王伟

王伟

王伟老师 营销管理实战专家17年营销管理实战经验国家高级企业培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师左圆右方·创新思维与问题解决©认证讲师曾任:华为技术有限公司| 技术工程师、高级销售经理曾任:广州万方计算机科技有限公司 | 运营商事业部副总曾任:中国移动广东深圳分公司 | 部门经理曾任:广州弘度信息科技有限公司 丨 客户服务部总经理→擅长领域:客户

商务谈判策略与八大实战技巧

本课程结合哈佛商学院最先进的谈判策略和实战技巧,让谈判者谈判前有方法获取对手信息,有策略做足准备工作;谈判中找到对手底线,争取利益,同时寻求双赢,施展影响力,主导谈判走向;谈判僵局时,有妙招破局,识别对方谎言陷阱,让谈判重回正轨;谈判后让双方都满意,赢得谈判也要赢得商业伙伴。

政企大客户销售

本课程结合最新的销售理论与王伟老师17年的政企大客户销售经验,帮助学员领悟对接政企大客户的要领和方法,与客户打成一片,实现客户关系突破。运用循序渐进的客户切入方法,从客户基层一步一步触达高层,高举高打拿下订单。厘清面对政企大客户的销售流程和关注重点,让销售工作在招投标之前就胜利在握。

解决方案式销售五步法

这些问题相信很多销售都遇到过或者正在经历,其实是销售模式不对,需要紧跟时代,更新升级。市场野蛮生长的时代已经过去,客户需要的是更有针对性的整体解决方案服务。本课程结合最新的销售理念,带领学员实现销售思维的转变,从传统模式转向整体解决方案式销售,既能契合客户的需求,又能提高销售利润。通过差异化的解决方案击败竞争对手。深挖客户业务痛点,做大需求,提高单一客户业绩产出。

王伟

王伟老师 领导力提升与管理者进阶培训专家▪ 曾任:上海大唐移动通讯设备有限公司(国央企,制造业)培训总监▪曾任:同策房产咨询(上海)有限公司(行业第三)HRD▪华东师范大学教育学博士▪芬兰CSA引导师/美国ACI职业沙盘认证讲师▪“场景-问题-原理-行动”四位一体教学法创始人▪领导力发展专家,累计培训管理者超18000人,实现

顾问式销售

课程背景:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。顾问式销售就是帮助企业改变传统销售模式,走进客户,成为客户的私

大客户关系管理

在具体客户公关中,能够广覆盖和重点突破相结合,既能扩大客户接触面,又能在关键决策人上取得突破,直接拿下项目。并提供一套管理客户声音的方法,打造优质客户满意度,建立客户档案库和竞争对手档案库,形成企业的客户信息平台,让客户资源成为企业的一种核心竞争力。

破冰·共生:代际领导力全景实战工作坊

主讲:王伟老师【课程背景】在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代与数字化转型的浪潮中,当今企业组织的内部生态正经历一场静默却深刻的变革。伴随“60后”、“70后”的资深智慧、“80后”的中坚力量与“90后”、“00后”的数字原住民共聚一堂,工作场所已成为全球首个“五代同堂”的复杂生态系统。代际差异远非年龄标签,它本质上是生长于截然不同的经济、技术、社会文化环境中所形成的价值观、沟通

高效能计划与目标引领的职业生涯引擎

主讲:王伟老师本次培训旨在将系统性的管理理论与电力科技行业实践紧密结合,帮助学员构建一套从“高效执行”到“战略规划”的完整思维框架与实用工具集。这不仅是为了提升个人工作效率与工作质量,更是为了将个人的成长轨迹与公司及行业的发展浪潮同频共振,从而在推动企业技术创新与战略落地的同时,实现个人职业生涯的辉煌。

蜕变·立新 新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒

主讲:王伟老师【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和组织挑战。许多优秀的技术专家和业务骨干因其出色的个人业绩而被提拔到管理岗位,这种"因技而升"的晋升模式虽然能够激励员工,却也带来了潜在的管理危机。新任管理者往往陷入"路径依赖"的困境,习惯于依靠个人能力解决问题,而忽视了团队建设和领导力发展的重要性。这种角色转换的失败不仅影响个人职业发展,更会导致团队士气低落、