王克进

《高绩效团队:AI赋能团队管理实战》

王克进老师主讲。在数字化与降本增效的双重浪潮下,中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力:。1. 团队构建硬实力:目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。本课程通过“理论+工具+实战”三层设计,帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。1. 解锁主流AI工具三大场景:目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化。

《团队制胜—高效率团队建设与管理沙盘》

王克进老师主讲。1. 团队构建硬实力:目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。3. 激励团队内在驱动力:通过科学有效的方法,激发员工自愿为组织目标做出卓越贡献。本课程通过“理论+实战沙盘+工具”三层设计,培养学员以团队高效协作制胜为方向,价值创造为中心,从被动执行到主动创造价值,不断提升团队绩效和组织能力,从而帮助企业在复杂多变的环境中不断突破。
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