王勉

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《门店动销与促销》

王勉老师主讲。本课程介绍实体店调动资源做精准引流的策略方法，以及通过拓展店外业务实现业绩增长的重要引擎，如O2O新零售、传统的店外业务、异业联盟，创新的隐型渠道等。管理能力提升：学员将学习如何提升督导团队的管理能力，包括从业务型向管理型的转变，以及如何科学管理团队。团队建设与激励：课程将探讨如何打造有战斗力的团队，包括团队管理的三点突破，以及如何激励团队成员，提升团队凝聚力和业绩。

营销管理 2026年09月02日 0 点赞 10 浏览

《门店业绩提升实战技巧》

王勉老师主讲。《门店业绩提升实战技巧》课程专为店铺老板和店长设计，旨在牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念，并明确门店业绩的关键点，坚定销售团队的业绩思维和方法。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨和共创等互动教学方式，为品牌企业业务团队及零售客户提供实战技巧和策略，以赋能门店经营和业绩增长。货品与货场管理：学员将学习如何进行有效的货品管理和货场布置，以优化门店的销售环境。

营销管理 2026年08月26日 0 点赞 40 浏览

《超级导购》

王勉老师主讲。《超级导购》课程旨在通过专业的培训，塑造导购人员必备的职业心态，并通过深入探寻消费者心理，学习优秀导购的关键顾客业务技能。本课程适合熟练导购及店长级导购，包括服装、化妆品、建材、家居、家电、零售等多个终端销售领域的人员，旨在通过内训或公开课的形式，全面提升导购人员的业务能力和服务水平。业绩提升：通过学习如何提升客单价和成交率，学员将能够直接对零售门店的业绩产生积极影响。

营销管理 2026年08月19日 0 点赞 70 浏览

《经销商运营能力提升》

王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。

营销管理 2026年08月12日 0 点赞 75 浏览

《经销商拜访》

王勉老师主讲。经销商拜访并不是厂家给政策，向客户要销量这么简单，业务人员能否有效的落实公司对市场的各项管理政策，就是要看业务人员整天在市场上围着经销商转的成效，也是团队执行力的体现，这是业务人员基本工，但内容并不基础。拜访接触：通过课程，学员将掌握如何与经销商建立良好的第一印象，获得客户的认可和信任，为后续沟通打下坚实基础。异议处理：学员将学习如何处理客户的异议，包括谈判实战技巧和应对客户异议的能

营销管理 2026年08月01日 0 点赞 93 浏览

《经销商开发》

王勉老师主讲。即使是经销商网络布局已经完成的企业，也要保持客户一定比例的“汰换”，没有开发客户的实力，又怎么敢真正的管理客户呢。学习客户开发策略，提升说服准客户合作意愿的沟通谈判能力，提升客户开发成效。通过学习准客户合作意愿促成谈判的技巧，学员将提升与潜在经销商沟通和谈判的能力。适用于通过经销商销售模式的企业方营销管理人员、业务骨干等。

营销管理 2026年07月24日 0 点赞 85 浏览

《五星店长训练营》

王勉老师主讲。《五星店长训练营》结合众多终端管理和销售案例， 抓住店长管理的关键点，抓住门店盈利 的核心，解决新零售时代店长管理和销售的关键问题，提升店长管理能力，改善店长思维模式， 实现店长从被动管理到主动经营的逐步转型，打造高效销售团队，提升门店业绩。● 实用：通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的实际困难和关键问题，通俗易懂， 真正达到培训效果（ 18 个落地工具）。

营销管理 2026年07月15日 0 点赞 117 浏览

王勉

王勉老师 经销商管理及门店运营实战专家曾任：雀巢集团（全球行业TOP1）历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监曾任：康师傅控股顶益食品（方便面行业TOP1） 品牌专员、销售主管曾任：内蒙古伊利实业集团（国内行业TOP1） 人才发展高级经理曾任：白象食品集团（方便面行业TOP3）培训总监 曾任：巴奴毛肚火锅公司（麻辣火锅行业TOP5）培训发展总监、美国培训认证协会（AACTP）认证促动师、领导力

营销渠道 2026年07月15日 0 点赞 253 浏览