解密华为大客户狼性行销 【课程大纲】一、引入:华为奇迹与华为文化1、华为不止是世界500强! 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的核心价值观 成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作二、寻找大市场1、压强就是为了抓住“机遇”:方法、对象、目标;2、知己——了解自身的优劣势:自我优劣势分析:SWOT工具分析;3、分析和评估市场机会 营销管理 2024年05月29日 0 点赞 980 浏览
团队高效沟通 在工作中,“沟”只是一种手段,“通”才是目的,如何通、怎样通、通过何种方式可以达成高效沟通。本课程对团队沟通做了非常细致的剖析,对高效沟通的技巧和方法进行了详细介绍与重点讲解---从沟通基本认知到高效沟通的方案分析与制订、不同人群沟通效率提升策略、职场冲突与客诉管理应对,非凡表达炼就等内容,从实践中出发,做到理论与实践相结合,保证学员更好的运用到实际工作中 管理运营 2025年10月29日 0 点赞 411 浏览
王博 王博 原海底捞企业大学校长博商管理特聘导师云学堂特邀讲师酷学院特聘专家《连锁企业增长裂变》沙盘版权课程原创作者资质认证:ITMI国际注册人才管理师认证讲师4D领导力学院---卓越团队系统认证讲师核心团队领导力情境沙盘认证讲师代际领导力课程认证讲师 门店管理 2025年10月02日 0 点赞 615 浏览
王博 王博老师简介 原华为全球专家、华为CEG专家,二十三年实战工作经验,八年国家研究所工作,十五年华为工作经历!近15年的华为工作经验,亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程,参与并推行了华为多个重大管理变革活动,充分理解企业如何“从乱到治”,实战经验丰富。【实战背景】十五年实战在华为-丰富的海外工作实战经历四年多在亚洲泰国、欧洲西、法等多个国家工作经历华为全球专家团 专家华为 供应链管理 2024年12月30日 0 点赞 1714 浏览
如何讲好一堂课TTT培训 优秀的培训师除了具备足够的培训理论、充分的与课程相关的知识以外,良好的表达、沟通、控制课堂的技能也是格外重要的一项技能。本课程针对如何培训、如何控场等多个关键的环节,提升实用的方法与技巧,可帮助参加培训的学员迅速提升课堂表现能力。【课程收益】▪掌握培训者培训控场能力、演讲表达能力、危机处理能力的方法▪掌握门店关键岗位课程设计的方法 人力资源 2025年11月14日 0 点赞 439 浏览
解密华为人力资源管理 华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语。本课程以培训师在华为15年的亲身经历,为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。 人力资源 2024年05月29日 0 点赞 1136 浏览
店长完美修炼 一千个店长拥有一千种个性,一千种个性奔着同一个目标,一切为了门店!带团队、搞营销、抓服务、增客户、做业绩、控内耗、保安全、管卫生、...........店长强,则门店强;门店强,则利润强。如何快速拔高店长能力?如何让不认同个性的店长,发挥出最大的管理能动作用?课程基于店长工作业务场景开发,逐一击破店长业务痛点,丰富工具包助理学习效果转化,案例讨论辅导,促动回归落地。 管理运营 2025年10月07日 0 点赞 486 浏览
全球采购:国际化采购方法与策略 【课程背景】随着越来越多的企业走向国际市场,海外采购成为一种不可避免的日常工作,如何建立稳定可靠的跨国采购体系,成为我们走向海外企业的重要任务之一。本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。【课程收获】掌握采购组织及流程设计的基本方法;如何制订采购策略?如何认证、选择和管理供应商?& 物流采购 2025年01月15日 0 点赞 1107 浏览