王子璐

B2C行业销售技巧

【王子璐课程介绍】B2C行业销售技巧课程是一门专注于教授销售技巧和策略的课程。销售是一种以客户为中心,通过深入了解客户需求,为客户提供专业建议和解决方案的销售方式。本课程将深入探讨销售的理念、技巧和策略,以帮助学员掌握如何以顾问的身份为客户提供优质的服务和产品。【课程大纲】第一章:B2C 销售基础认知与价值塑造一、销售核心要素与生活关联1、剖析 B2C 销售中建立情感连接与传递产品价值的关键作用,

商业智慧经营之道

【王子璐课程介绍】本课程为企业家、创业者、自雇职业者、高管等定制,溯源传统文化的精华,从伏羲的阴阳智慧到儒释道文化再到阳明心学的智慧。贯穿商业战略、领导力、创新、变革等多层面。融合古今,借古之智慧,结合当代案例研讨,让学员悟商道真髓,获高维视野与能力,于竞争中铸就优势,开启智慧经营新篇。【课程大纲】第一章:商业智慧之“源:贤哲启智,商慧萌生一、乾坤交感,商理始成:伏羲阴阳1、伏羲氏观天地创阴阳2、

商务沟通谈判技巧

【王子璐课程介绍】商务沟通与谈判技巧课程是一门针对商务环境中有效沟通与谈判的实用课程。本课程旨在帮助学员掌握商务沟通的基本原则和技巧,以及谈判策略和技巧,以提升在商务场合中的沟通能力和谈判效果。【课程大纲】第一章:商务谈判基础认知与心态塑造一、谈判本质与多场景应用1、阐述商务谈判是利益协调与关系构建,不仅用于商业交易,也用于生活协商。2、分析商务场景(如合作洽谈)与生活场景(如房屋租赁)中谈判共通

B2B行业销售技巧

【王子璐课程介绍】B2B行业销售技巧课程是一门针对B2B行业销售人员如何理解和应对客户心理,以及如何运用有效的销售话术来提升销售业绩的实用课程。本课程将深入探讨客户需求、心理分析、销售技巧和应对策略等方面,以帮助学员掌握有效的销售方法和应对策略,提升销售业绩和客户满意度。【课程介绍】第一章:B2B 销售基础认知与市场分析一、 B2B 销售概念与特点1解析 B2B 销售定义

销售管理实战技巧

【王子璐课程介绍】本课程聚焦销售管理,助力销售经理明晰角色与思维,精于客户全周期管理,善设目标绩效,巧管团队。凭工具模型,从销售全价值链着力,汲取实战案例精华,赋能管理者,强效提升销售管理能力与业绩表现。【王子璐课程大纲】第一章:销售管理角色定位与思维塑造一、销售管理者多元角色解析1、战略引领者:规划销售方向,如苹果公司销售管理者布局全球市场战略。2、团队协调者:平衡内部资源,像联合利华销售经理协

社群营销策略实战

【王子璐课程介绍】本课程聚焦社群营销,助力市场与销售经理认知其价值,掌握构建、运营、转化与维系策略。明平台选择,懂内容互动,精营销转化,善效果评估。借工具模型,解公域私域之惑,探多行业维系之道,提升营销实战力。【王子璐课程大纲】第一章:社群营销基础认知与规划一、社群营销本质与价值1、解析社群营销定义,即通过构建有共同兴趣或需求的群体,实现品牌传播与商业转化。2、探讨社群对企业的价值

销售心理分析策略

【王子璐课程介绍】本课程聚焦销售心理分析。从初次接洽到成交,涵盖各环节心理策略,有工具话术案例,助销售人员洞察客户心理,提升销售业绩。【课程大纲】第一章:销售心理洞察基础认知一、销售与心理的紧密关联1、阐述销售本质是心理互动,如客户购买决策基于心理需求与认知。2、分析心理因素对销售各环节影响,从客户接触到成交售后。二、客户心理认知关键要素1、需求心理:区分显性与隐性需求,以购房客户对空间需求为例。

政企大客户销售策略

【王子璐课程介绍】本课程专注政企大客户销售,剖析其特性,助力学员精准定位大客户,深度构建关系,深挖需求,优化方案呈现,巧处异议促成交。凭工具、话术与案例,掌握定制策略,提升销售成功率,在大客户市场斩获佳绩。【课程大纲】第一章:政企大客户销售基础认知一、大客户界定与特征分析1、明确大客户定义,如年采购额达到一定标准、行业影响力大等。2、剖析大客户组织架构复杂、决策链长

商业布局战略管理

【王子璐课程介绍】本课程为企业家、创业者、企业高管等打造。剖析商业三要素,构建布局框架,驱动优势执行,动态评估调整。融合工具模型与案例,助其精准洞察行业,规划业务,整合资源,提升竞争力,领航企业战略布局新征程。【课程大纲】第一章:商业战略布局之基石:要素洞察一、商业三要素精析1、资金资本:资金的筹集渠道与资本结构优化策略,如股权融资、债券融资的合理运用,以及不同行业资本结构的参考模型。

商业模式创新策略

【王子璐课程介绍】本课程聚焦商业模式创新,深度剖析商业画布,以多元思维驱动,结合数字化、社交化等策略,佐以跨界融合实例,解析创新落地与评估,助力企业家、创业者、企业高管等精准破局,重塑高利润商业逻辑。【课程大纲】第一章:商业模式全景洞察一、商业生态系统与商业模式1、解读商业生态系统的构成要素,包括核心企业、供应商、消费者、合作伙伴等,以及它们之间的互动关系对商业模式的影响。2、案例:阿里巴巴构建的
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