王振华

金牌面试官

王振华老师主讲的《金牌面试官》课程。课程背景你的招聘工作领导满意吗。面对企业在同行业的定位与发展,接下来的招聘工作应当如何展开,如何帮助企业在面试中为甄选优秀人才,是人力资源从业者,尤其首要掌握技能之一。一方面让企业快速成长提供新鲜血液,另一方面也让我们在了解面试如何做、做什么的同时,深入浅出剖析具体工作的现象问题本质,更好的在本职工作中发挥更大的价值。

面霸——招聘面试剧本杀版权课程

王振华老师主讲的《面霸——招聘面试剧本杀版权课程》课程。课程背景企业竞争日益激烈,企业的竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题。

四大天王

王振华老师主讲的《四大天王》课程。课程背景你不知道自己还要做多久蘑菇,但你唯一可以做的就是做好“蘑菇”阶段的每一件事。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

沁园春·血

王振华老师主讲的《沁园春·血》课程。课程背景爱国奋斗,建功立业弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代2015年,在纪念反法西斯战争胜利70周年的重要日子里,习近平总书记发表重要讲话。“在那场惨烈的战争中,中国人民抗日战争开始时间最早、持续时间最长。面对侵略者,中华儿女不屈不挠、浴血奋战,彻底打败了日本军国主义侵略者,捍卫了中华民族5000多年发展的文明成果。

打开心门-心理学在管理中的应用

王振华老师主讲的《打开心门-心理学在管理中的应用》课程。课程背景管理其实就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。如何激励团队、凝聚人心、树立威信、高效沟通、出色完成组织任务……,这些都是中高层管理者经常面临的挑战和难题。

主流绩效考核工具的使用与落地

王振华老师主讲的《主流绩效考核工具的使用与落地》课程。课程背景为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多。为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

薪酬体系设计管理

王振华老师主讲的《薪酬体系设计管理》课程。课程背景薪酬是企业人力资源管理的核心内容和中心环节,因此,相关的管理人员必须不断提高对薪酬管理的认识和重视程度,在企业日后发展过程中更要针对薪酬的具体内涵加强相关建设工作,健全完善的企业薪酬管理机制,以此为企业发展提供健全的人才保障机制,促进企业核心竞争力的提高,从而推动企业的健康可持续发展。

黑神话:悟空

王振华老师主讲的《黑神话:悟空》课程。课程背景企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题将造成组织巨大的资源内耗,影响组织的健康发展,提高团队沟通力和协作力,已然迫在眉睫。本课程以剧本为抓手,以训练促吸收,提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力,让沟通真正从课堂进入业务,助推组织绩效改变和文化落地。

智赢投标-风险可控前提下提高项目中标率的实战策略

在全国统一大市场加速形成的当下,招标采购领域竞争愈发激烈。招标方设置的条件愈发严苛,投标企业不仅要面对更高的资质门槛,还需在有限预算下提供更优质服务,项目验收标准也越发严格,形成“项目难承接、利润难保障、交付难通过”的困局。许多企业在投标时仍依赖过往经验,缺乏科学系统的策略,难以应对复杂多变的招标形势,中标率难以提升。与此同时,部分企业为了中标过度压低报价,却忽视了成本控制与风险评估

升官图:反腐倡廉桌游

王振华老师主讲的《升官图:反腐倡廉桌游》课程。本版本适用年限:2024年《升官图:反腐倡廉桌游》版权课程课程背景党的二十大报告指出,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上。党的二十大党章对一体推进不敢腐、不能腐、不想腐作出明确规定,对推动完善党和国家监督体系提出新的要求。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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