王振韬

如何打造销售铁军

在竞争压力日趋加大的今天,拥有一支强战斗力的销售团队,是很多企业竞争获胜的根本。本课程旨在帮助企业实现销售团队的高效管理、标准化复制、团队战斗力提升,从而实现业绩提升。课程收益:1. 理解作为一个优秀的管理者应该具备的特点和能力 2. 掌握销售团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧3. 能够通过有效的管理方法和工具,提升团队销售流程管理能力

零售类企业会员营销实战

课程背景:在公域流量成本不断提升的环境下,如何打造会员营销体系,实现私域流量营销实现低成本扩张?微信群、抖音号等各种各样的自媒体工具,我该如何选择与结合使用?建立会员社群容易但保持活力和粘性很难,我该如何提高会员和社群的粘性?并实现客户裂变?本课程立足于帮助企业实现会员营销的落地和优化,将课程教学和学员实战相结合,输出课程收益:1、掌握会员营销的各类工具和方式的特点2、掌握会员营销方案设计的方法,

会销五步战法

一、会议准备1、场地选择:什么样的场地适合做会销2、时间设计:时长、时间段3、人员分工:各司其职4、物料准备5、流程设计二、参与人员邀约1、选定参会对象2、设定参会条件3、设计邀约方式和技巧三、会销五步战法1、仪式感塑造2、深扎痛点3、理论知识和政策背书4、实力展示和案例证明5、促销成单四、会后总结和客户跟进1、会议复盘2、跟单促销3、实施导入和关系维护4、裂变拉新
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