王波

中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)

王波老师主讲的《中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)》课程。课程收益 中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层落实到基层,方能落地生根实现公司目标。但是,如果中层管理者缺少对管理角色、方法的认知,没有系统掌握必备的技能和知识,就不能胜任该职位,起不到应有的作用。

如何管理和激励新生代员工

新生代的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何去管理和激励这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。本课程根据对新生代员工的潜心研究,凝练企业工作的实践、世界500强及中小型企业的经验而成,内容系统完整、注重实际运用,全心精心研修,与您共享新生代员工管理的奥秘!

打造万众一心的执行文化

王波老师主讲的《打造万众一心的执行文化》课程。课程收益如果我们把企业比喻成战车,总裁就是驾驭者,是指挥千军万马的领袖,那么,战略就是前进方向,机制就是一个轮子,是团队复制系统,文化是另外一个轮子,是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马,用文化和机制的力量去进化和优化团队,优胜劣汰、适者生存,只有强大的团队,才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化,企业的利润才会倍增。

DISC性格分析与实战运用

王波老师主讲的《DISC性格分析与实战运用》课程。课程背景DISC 现已发展为全世界最为广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用:用其对员工进行职业动机与职场表现的分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,从而更好的投其所好,以成交大单。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

校园人到企业人的职业素养

刚毕业的大学生从学校步入职场,在一段时间内,将面临一系列的不适应,本课程旨在帮助他们从心态上、思维方式、角色定位、服务意识、仪容仪表、沟通技巧等方面,实现从一名学生到职业人的转变,使其能够融洽地与同事、上司相处,尽快融入公司文化。在面对情绪与压力时,能够以好的心态,高效地从事本岗位工作,享受精彩职场生活。

服务仪态与训练

通过大量的训练,包括案例分析、图片对比、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、互动游戏等形式,让学员在知性、热烈、投入的状态中,体验举止仪态礼仪约定俗成的标准,从而提升自己目前的形象举止。讲授的观点简单实用,容易记忆,可以学完就用,而且用之有效。

王波

王波:资深礼仪专家讲师礼仪训练专家,资深服装搭配咨询顾问;国际注册培训师(CIPTT认证);参与2008北京奥运会礼仪培训工作;清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师;国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师;7年世界500强企业高管经验;“中央电视台”证券资讯频道《超越

如何管理和激励新生代员工(1-2天)

王波老师主讲的《如何管理和激励新生代员工(1-2天)》课程。课程收益新生代员工是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高绩效团队建设与激励

王波老师主讲的《高绩效团队建设与激励》课程。课程背景2023年已经盛大开启,中国经济趋于恢复期,公司各项工作也在稳步推进,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,尤其是中层管理人员,需要做好标杆榜样,重新振作大家的士气,进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力,团队意识、执行力与使命感,达到上下齐心,共克时艰。

团队执行力

《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让参加者在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的上传下达式的管理与执行,如何做执行。讲授的观点简单实用,容易记忆,可以学完就用,而且用之有效。
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