《经营全环节财务管控与价值创造》
王泽莹老师主讲。企业在成长发展过程中，融资、投资、运营财务不断往复使企业不断做大做强，企业估值凸显重要。企业财务人员对于自身职能的自我认知以及为适应企业发展的自我变革能力对于财务管理在支持企业价值创造上也起到关键性作用。用数据说话，充分发挥与发掘财务管理在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用，从而推动企业踏上成功之路。
王泽莹
《让财务助推业务—业财融合》业财融合助力企业价值创造
王泽莹老师主讲。因为，财务就是理财，财务管理就是需要有效利用资源实现公司目标并专注于公司怎样才能创造和保持价值。用财务语言恰当地表达商业逻辑与业务结果，推动企业“业财融合”，充分发挥与发掘财务管理在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用，从而推动企业踏上成功之路。通过案例分享，学习并掌握在业财融合做成中的防范与工具，引领与推动业务发展，体现财务价值，助力企业提高价值创造能力。
《企业财务规划与风险防控》
王泽莹老师主讲。企业经营能否取得预期收益、怎样融资、如何运用所获资本、怎样建立财务内控制度、如何核算经营成果与财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中存在的问题，高科技企业的项目驱动型特点与相应的财务管控等等都是企业进行财务规划的重要内容。通过案例分享，学习了解企业财务规划与风险关键控制方法在实践中的应用，掌握财务规划与风险管控工具，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益。
《成本管控与利润提升》
王泽莹老师主讲。科学有效的成本控制策略是企业战略目标实现的有力支撑。本课程是解决学员在企业经营发展过程中对于成本管控的“认知不清晰、系统有缺失、效能见不到”的三大难题，分析成本动因并配以相应的成本管理工具，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在企业生存与发展环境更加严峻的当下。通过案例分享，开拓成本管控思路、掌握成本管控方法与工具，提高企业管理水平与价值创造能力。
《全面预算管理》企业战略落地与绩效管理的重要工具
王泽莹老师主讲。如何更加合理地配置资源，将有限的资源用到关键的业务活动上去，使其发挥最大效益，从而保障企业战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，从而提升企业价值创造力。用数据说话，充分发挥与发掘全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效，保障企业战略落地，为企业绩效管理提供数据支撑，从而带领企业踏上成功之路。
《中小型企业财务规划与风险防控》
王泽莹老师主讲。企业经营能否取得预期收益、怎样融资、如何运用所获资本、怎样建立财务内控制度、如何核算经营成果与财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中存在的问题，以上都是企业进行财务规划的重要内容。通过案例分享，学习了解企业财务规划与风险关键控制方法在实践中的应用，掌握财务规划与风险管控工具，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益。
《财务视角下的投融资战略与财务管理》
王泽莹老师主讲。本课程突破了很多投融资战略与财务管理课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈，解决学员在项目投资风险管理过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的现实从而传导至投资机构投资风险更大挑战的当下。
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