报联商—新员工职场沟通必修课
主讲：王涛老师【课程背景】在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：▪ 上级交待的工作做完了，要去汇报；▪ 预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；▪ 工作上遇到了难题，得去请示领导；-----这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部
王涛
管理者的判断力与推动力沙盘模拟课程
主讲：王涛老师，做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变，如何全面的认识管理的本质，如何提升管理者的核心管理能力出发，从“识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制” 七个方面提供具体的管理思路、 方法和工具， 使你能够在管理工作中游刃有余，收放自如。
大兵小将-基层管理者管人理事的七项能力
主讲：王涛老师，基层管理者往往会遇到“业务与管理、对上与对下、救火与防火、守成 与创新 ”的两难处境 ，因此需要他们为了更好的适应企业与自身的发展 ，做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果 ”的改变 。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变 ，如何全面的认识管理的本质，如何提升管理者的核心管理能力出发 。
破局者™—变局时代的领导力提升
主讲：王涛老师如何在这一过渡期中避免被淘汰，并在新格局中赢得发展先机，已成为企业乃至每一位职场人必须直面的现实课题。《破局者》课程正是基于这一背景，为企业挖掘内生动力、拓展破局思路，提供了一套全新且实用的培训解决方案。
收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程
主讲：王涛老师，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。
点燃你的课堂-企业培训师体验式教学的TTT应用
主讲：王涛老师【课程背景】本课程基于体验式学习理论（ExperientialLearning），结合体验式教学设计方法论，系统学习如何通过游戏化手段激活课堂氛围、增强知识内化、提升教学效果。课程涵盖体验式教学的控场技巧、引导工具。适用于企业培训师、学校教师、教育行业从业者等人群。帮助学习者从理论到实践，打造高互动、高吸收的沉浸式课堂。【课程收益】核心目标：1、掌握体验式教
商海争锋-组织进化论 企业经营中穿越周期的四大商业意识
主讲：王涛老师这是一个具有突破性意义的体验式主题课程，课程以康波周期与组织进化论为课程底层逻辑，采用借假修真的方式。所有学员将组成若干家企业，围绕企业发展进化需要的四种意识来展开，层层递进，步步为营，所有课程结果最终会以财务结果的数据来展现，给学员以直观而深刻的冲击，从而引发更深刻的感悟。
航向·真北-快变时代团队协作与沟通电子沙盘
主讲：王涛老师，在30天的期限内尽可能早地登上搜救船，这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验，更是一次寻找内心“真北”的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、信任勋章、协作勋章、笃行勋章和日新勋章，集齐这5枚勋章并获得“真北之星”才是真正意义上的求生成功。《航向·真北》为参与者提供了一个全面提升领导能力、团队协作能力和个人素质的体验式学习平台。
经营意识与危机公关-组织持续生存的五大修炼
主讲：王涛老师许多企业因缺乏系统的经营意识与危机应对机制，一旦遭遇公关危机、财务风险或决策失误，便陷入被动甚至崩盘。本课程以“企业生存周期”为底层逻辑，结合危机公关5S原则与财务管理工具，通过沙盘模拟、游戏挑战等体验式学习，帮助学员在“借假修真”中锤炼经营意识与危机应对能力，实现从被动救火到主动防御的进化。
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