现场管理

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《为将之道：不一样的MTP》管理才能发展实战训练

王晓磊老师主讲。MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程，由美国企业管理研究机构与国际企业前10强的跨国公司管理人员联合研发，专为提升企业中高层管理人员的管理水平而构建的训练体系。MTP训练聚焦「精华实战性管理技能」，以"How to do it"为核心导向，摆脱无法落地的空洞理论。

制造生产 2026年07月24日 0 点赞 193 浏览

班组长的现场管理

在我们的现场，经常会出现这样的情况：急等的东西找不到；物料摆放凌乱、混杂，理不清头绪；道路堵塞，活动场所很小；没用的东西堆了很多，舍不得处理又占用空间；现场脏、污、旧、暗、乱，影响情绪；定置管理不到位……如何解决这些问题？ 全球的企业蜂拥而至地去学习丰田标杆、全面研究丰田生产方式，而丰田管理模式的起点，是丰田的现场管理。

职业素养 2026年08月01日 0 点赞 211 浏览

现场问题分析与解决

你们的生产车间是否出现下面的情况：一年365天，天天赶货，天天加班？现场混乱，物料堆码乱？员工抱怨，压力大，被动配合作业？老板常发脾气，老追责任？管理人员挨骂，顾客也经常抱怨？所有人员都感到疲惫？生产过程中，生产现场往往是问题的高发点。优秀的现场管理者,一定是现场问题发现、分析与解决的高手!然而在实际工作中,我们常常看到现场管理者在解决问题方面的不足。

制造生产 2026年01月30日 0 点赞 517 浏览

唐殷泽

唐殷泽老师 实战生产管理专家南京大学工商管理硕士沈阳化工大学工学学士国家物流管理师（高级）曾任：中国马钢股份集团公司 车间主任曾任：苏州罗普斯金（LPSK）股份有限公司 生产课长曾任：苏州荣唐电子制造有限公司 生产副总/总经理3年台资企业，5年特大型国有企业生产管理实战经验，7年生产管理常务顾问（副总级），11年管理咨询、培训工作经验。唐老师历经国有

生产管理 2025年12月25日 0 点赞 803 浏览

5S活动推行实战研讨

5S活动与目视管理可以说是公司各项管理的基础，更是改善工厂现场管理水平的利器，也是提升工厂形象的第一名片，同时也是打造员工“严谨认真、严守标准、团队合作、追求卓越”这个良好习惯的有效平台。5S活动强调从小事做起，凡事皆讲究，凡事皆认真。推行5S活动可以创造安全、舒适、高效、整洁、文明的工作环境，形成工厂管理三化（规范化、干净化、可视化）。

制造生产 2025年11月09日 0 点赞 733 浏览

现场安全管理工具与方法

生产现场危险源辨识和风险分级管控【培训目的】1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能；2、能够熟练的开展危险源的辨识；3、学会危险源的评估；4、掌握风险分级管控相关技能和方法。5、提升企业安全管理水平。【培训时间】2天（6小时/天）【参加人员】全体员工【授课方式】理论讲解+现场实操训练+视频分享+案例分析+小组讨论【课程大纲】导入：风险分级管控的由来第一部分：关于危险源辨识的基础知识

制造生产 2025年12月16日 0 点赞 651 浏览

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析

弘毅老师的《地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析》课程，把工程质量管理与质量通病防治当成一门硬功夫来讲，从常见质量缺陷的成因、识别到防治措施逐项拆解，并给出标杆企业工程精细化管理的实用工具，帮助项目把质量通病消灭在萌芽状态。

建筑房产 2026年10月21日 0 点赞 23 浏览

贾象凯

贾象凯老师简介实战生产运营管理专家特变电工高级精益生产专家 六西格玛黑带大师德国西门子公司20年生产运营管理工作经历国有大型企业10年工作经历 特变电工持续改进中心高级专家特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历 【从业经历】贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六

生产管理 2026年08月18日 0 点赞 468 浏览

运用标杆管理提升班组建设能力

孙瑞老师主讲的《运用标杆管理提升班组建设能力》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月12日 0 点赞 155 浏览