《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》
李见明老师的《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》课程中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机。
班组长
电力企业安全生产标准化建设培训
由王建利老师主讲的《电力企业安全生产标准化建设培训》课程。安全生产标准化建设是电力企业实现安全管理规范化、系统化的必由之路。电力行业推行标准化建设多年，但不少企业仍然存在“重评审达标、轻体系运行”的突出问题——火电厂制度台账编了一大摞，到了现场设备跑冒滴漏照样没人管；新能源场站资料室里档案堆成山，运维人员连风险辨识卡都不会填；输变电企业安全责任状签了厚厚一叠，到了检修现场两票执行照样走样。问...
《半导体仓储班组长综合能力提升》专业技能·管理赋能·现场改善三维进阶主讲：王晓磊老师
王晓磊老师主讲。这些短板直接导致现场效率不稳定、出错风险上升、部门管理要求难落地、基层管理梯队断层。本课程基于调研结果精准设计，聚焦“仓储专业技能加固”、“基层班组长管理赋能”、“现场改善与执行力提升”三大模块，帮助半导体仓储班组长实现从“技术骨干”到“综合管理者”的跨越，打造懂专业、会管理、能担当的基层管理队伍。
班组长现场管理与任务管理培训
【授课形式】案例分析、视频分析、教案讲授、案例解析、分组讨论、互动交流；【课程纲要】第一部分班组长现场管理一、班组长6S的推进重点及施展方法1、整理及实施重点；2、整顿及实施重点； 3、清扫及实施重点； 4、清洁及实施重点； 5、素养及实施重点；6、安全及实施重点； 二、6S深入推展手法1、定点摄影； 2、目视管理法； 3、定置管理法；
电力生产从业人员安全意识培养与风险防控
由王建利老师主讲的《电力生产从业人员安全意识培养与风险防控》课程。电力生产是高风险行业，触电、高处坠落、机械伤害、电弧灼伤等事故时有发生。大量事故统计分析表明：安全意识淡薄、风险辨识能力不足、习惯性违章，是一线从业人员事故的三大直接原因。许多从业者并非不懂安全，而是“觉得没事”“干了多年没出事”“别人也这么干”的侥幸心理作祟，最终酿成不可挽回的后果。本课程从安全意识觉醒入手，通过真实事故案...
《为将之道：不一样的MTP》管理才能发展实战训练
王晓磊老师主讲。MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程，由美国企业管理研究机构与国际企业前10强的跨国公司管理人员联合研发，专为提升企业中高层管理人员的管理水平而构建的训练体系。MTP训练聚焦「精华实战性管理技能」，以"How to do it"为核心导向，摆脱无法落地的空洞理论。
电力企业职业健康安全管理体系建设
由王建利老师主讲的《电力企业职业健康安全管理体系建设》课程。电力行业的生产过程涉及煤尘、噪声、高温、六氟化硫分解产物、工频电磁场等多种职业危害因素。许多电力企业在职业健康管理上存在"重安全、轻健康"的倾向，危害辨识不全面、防护措施不到位、健康体检与管理脱节等问题仍有待解决。本课程从电力行业的实际场景出发，聚焦危害辨识、防护措施、健康监护等核心环节，帮助学员建立起职业健康...
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