班组长

拥抱“小鲜肉”

资深实战派培训师、国家注册培训师祝勇通过对近3000家企业调研发现,对于很多的管理者来讲——●新生代员工(95后)跳槽越来越频繁,对企业忠诚度低,怎么办?●新生代员工越来越不听话,凡事自我作主,怎么办?●新生代员工员工脾气不好,受不了批评,怎么办?●新生代员工遇到问题就放弃,推卸责任,怎么办?●新生代员工不遵守规章制度,不想受约束,怎么办?●新生代员工做事不投入,有钱的事就做,怎么办?●新生代员工

《杜邦安全管理体系落地实践课》

王晓磊老师主讲。杜邦安全体系(DuPont Safety System)以"所有事故均可预防"为核心理念,通过管理层承诺、安全观察与沟通、行为安全审计、事故调查与根因分析等一整套工具方法,帮助企业从"管理安全"走向"文化安全"。本课程以杜邦安全管理体系为核心框架,结合中国制造企业实际,系统讲解杜邦安全的核心理念、关键工具与落地路径,帮助企业管理者和安全从业者真正把杜邦安全体系植入日常管理,打造本质

宋曦

宋曦老师生产现场产能与效率提升23年生产管理经验、其中16年制造业生产全面管理工作实践经验7年制造业班组建设、生产计划、精益改善咨询实战经验6年制造业班组建设、生产计划、精益改善专职培训经验日产训五项全能(TWI+MTP6单元认证老师(国内排名前50名)管理沙盘教学认证讲师擅长:班组长、生产计划、精益生产沙盘教学)中国精益大师台湾籍蒋维豪弟子(接受过手把手师徒式教导)北京彼

张全磊

张全磊老师简介全国十佳生产管理咨询师精益生产(管理)咨询培训师国际注册高级工商管理师(MBA)中国管理科学研究院学术委员首届“我是好讲师”大赛第二名安监局特约顾问咨询培训师安全标准化岗位落地法践行者西昌、文昌卫星发射中心安全管理顾问出版书籍《打造动车型班组》——金牌班组长八大技能提升《目标零事故》——企业安全管理实操手册个人背景:毕业于西安交通大学,在民营企业、国营大型制造型企业工作十余年。从一线

班组长现场管理与任务管理培训

【授课形式】案例分析、视频分析、教案讲授、案例解析、分组讨论、互动交流;【课程纲要】第一部分班组长现场管理一、班组长6S的推进重点及施展方法1、整理及实施重点;2、整顿及实施重点; 3、清扫及实施重点; 4、清洁及实施重点; 5、素养及实施重点;6、安全及实施重点; 二、6S深入推展手法1、定点摄影; 2、目视管理法; 3、定置管理法;

《班组长管理能力提升—现场管理改善实战训练》

侯海飞老师的《班组长管理能力提升—现场管理改善实战训练》课程我们现在是世界制造中心,很长一段时间制造加工将会是我们国家的主要经济支柱,许多企业家朋友通过改革开放、企业改制、勇敢拼搏抓住市场,创出一片天地(目前企业规模与市场地位),随着经济的发展,人口红利的减少,新兴互联网企业及岗。

电力企业职业健康安全管理体系建设

由王建利老师主讲的《电力企业职业健康安全管理体系建设》课程。电力行业的生产过程涉及煤尘、噪声、高温、六氟化硫分解产物、工频电磁场等多种职业危害因素。许多电力企业在职业健康管理上存在"重安全、轻健康"的倾向,危害辨识不全面、防护措施不到位、健康体检与管理脱节等问题仍有待解决。本课程从电力行业的实际场景出发,聚焦危害辨识、防护措施、健康监护等核心环节,帮助学员建立起职业健康...

《精益赋能品质,匠心铸就精品》精益质量管理落地实操课主讲:王晓磊老师

王晓磊老师主讲。数据显示,成功推行精益质量管理的企业,可降低20%-30%的不良品率,减少40%以上的返工成本,提升30%的客户满意度,同时实现生产效率与品质管控的协同优化。本课程摒弃空洞理论,立足生产现场实际,结合大量制造业精益品质推行案例,拆解从认知、诊断、工具落地到长效维持的全流程方法,破解推行难点,帮助企业快速掌握精益质量管理核心逻辑,实现品质提升、成本降低、效率优化的三重目标。
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