生产计划

杨小林

杨小林老师 精益管理咨询式培训专家▪曾任:河钢集团(钢铁、制造业世界500强)4年精益管理专家顾问▪曾任:东电化株式会社(电子技术/半导体/集成电路行业‌世界500强)10年制造经理、质量经理、人事经理▪曾任:美珑美利(世界刀剪头部企业)6年BU总、PMC与工程技术中心负责人▪菲律宾雷省公立科技大学DBA▪制造企业高收益经营体制理论创始人

生产计划与物料控制(PMC)实战

【培训受众】生产(运营)副总、生产部长、生产计划及调度、物料主管及职能人员、车间主任、其他生产管理和研究人员【课程大纲】模块一: 生产计划控制概论1、生产和计划控制的途径2、生产与销售链接流程与控制措施3、推进式(push)生产控制系统4、拉动式(pull)生产控制系统5、准时化生产方式(JIT)6、准时化生产方式(JIT)的实战运用模块二:现代生产管理的计划与控制基本概念1、生产管理