生产运营与智能制造研修班
生产总监研修班，制造业高质量发展即是先进技术系统的建构过程，也是企业生产运营的改进过程，具有复合性、复杂性和探索性，清大生产运营与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合，促进企业管理改善，助力实施智能制造，推动企业转型升级、提质增效和创新发展。
生产运营
3月14-15日生产运营与智能制造研修班北京开课
2026年3月14-15日，《生产运营与智能制造高级研修班》开课，第1天：《当前国际格局新态势与2026年中国宏观经济走向》本课程将重点从“两会政府工作报告”和“十五五规划”分析当前国际格局态势与中国宏观经济形势，并就未来一个时期经济形势做出前瞻性预测，包括中美大国博弈、全球地缘冲突、中国宏观经济、企业应对策略4大模块。 第2天：《企业出海宏观趋势解码与高层战略制定》在“全球化”与“去风险化”的宏大叙事中，中国企业传统的“成本优势”出海模式已然失效，已非简单的“去哪里投资”！
生产运营与智能制造高级研修班10月25-26日清华科技园开课
生产运营与智能制造高级研修班上课时间：10月25、26日上课地点：清华科技园授课内容：10月25日《先进科学的安全生产管理模式安全风险管理》胡月亭老师中国安全风险防控与安全文化协会首席专家，曾任中国石油总部安全环保部HSE体系处处长,中国安全风险防控与安全文化协会首席专家、中国安全生产标准化委员会委员,中国职业安全健康协会数智培训分会副主任委员10月26日《管理者思维创新与突破》周炜老
PMC生产计划与物料控制
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握：建立完善
2月22日-23日生产运营与智能制造高级研修班清华科技园开课
《生产运营与智能制造高级研修班》将于2025年2月22日-23日在清华科技园准时开课,请各位同学安排协调好自己的工作时间。2.22-23 《生产负责人的财务管理创造价值的体现》《质量经营与系统质量管理》杨振宇(Mike Young) 中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信部质量标杆培育专家精益六西格玛黑带大师(LSS MBB);
经营利益倍增108法则
【标准课时】12小时（2天）【课程背景】：① 外销锐减，内销竞争白热化，如何让企业先活下来，再基业长青。② 中国的“世界工厂”面临多重挑战：管理成本上升、从事制造业的意愿低下。③ 美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业为核心、以信息网络技术、数字化、智能化制造技术应用为重点；旨在依靠科技创新，抢占制造业新的制高点的“再工业化”战略，中国的“世界工厂”面临多重挑
