建筑施工企业的利润革命-经营策略与盈利工具的高效实战
课程背景：建筑施工企业的利润来源与三次经营的重要性一次经营保中标：低价中标下创造利润机会二次经营保盈利：倍增结算利润的方法和过程三次经营保结算：办理分段和期中结算结算清欠策划重点管控内容课程内容：第一部分：行业走势分析与经营管理策略1.当前行业国内环境、发展形式分析2.建筑施工企业生存困境及挑战3.经营管理存在的问题4.三次经营的重要性
盈利工具
建筑施工企业四大盈利工具落地实战技能提升
前言第一部分《工程造价改革工作方案》解读一、观察与思考二、《工程造价改革工作方案》解读三、思考：我们为什么怎样做？四、“模式”与“方式”五、建筑工程项目管理“六划”思维模型六、项目策划七、责权利相统一的全员责任理念第二部分 承包商低价中标高价结算与盈利机会分析一、建筑施工项目经营亏损的原因分析（一）无成本控制目标或干脆不执行（二）材料、构配件制度不合理（三）承包措施不配套（
