知行合一

知行合一,以文化引领未来价值创造

【课程背景】企业文化作用发挥需要形成文化认知、认同和践行,这需要管理者自觉履行文化领导责任,在工作中以身作则,在团队进行有效的宣导,引导团队深化文化理解,并将文化理念转化为具体的工作行动。但目前,管理者缺乏系统的文化培训,对文化基本理论缺乏认知,导致部分管理者不重视文化,缺乏文化领导和管理的工具方法,甚至在文化宣导上也进停留在基本的文化理解,而没有让员工感知意义和预期成功,更没有把文化转化为工作语

知行合一:情境领导力 × 行动学习的领导能力突破

主讲:刘羿辰老师,本课程基于保罗·赫塞情境领导力模型,融合行动学习工具,通过“目标设定(SMART原则)-员工诊断(D1-D4阶段)-风格匹配(S1-S4策略)-落地复盘(IAP计划)”的全流程训练,搭配大量企业实战案例与角色扮演,帮助管理者摆脱“一刀切”的领导模式,掌握“因境而变、因人而异”的核心能力,同时结合行动学习工具,实现个人领导能力与团队效能的双重提升。

知行合一领导力

知行合一的理念,从认知升级的角度切入,以“一阴一阳之谓道”为总纲,让学员在认知升级的基础上,对自身的角色定位有一个更清晰的认知。同时,从中国儒道两家的经典智慧中,感悟领导力的无穷智慧,结合西方先进的工具,全方位提升领导力,进而提升团队管理能力,提升组织绩效。
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