知识管理

方超

方超老师 公文写作与演讲汇报专家曾任:中国移动区域市场渠道总监曾任:中国移动学习发展项目经理现任:北京睿信科信息科技有限公司(国家高新企业)总经理学习地图构建与课程开发专家OFFICE实战应用专家混合式培训项目策划人学习品牌策划人COPC注册协调员(美国呼叫中心管理水平权威认证)人力资本化实

TMT-HB带教案例手册设计与编制

《TMT-HB带教案例手册设计与编制》课程,是与《全域导师心征程》(原名TMT全面带教指导技术)配套的进阶课程,其提供了一套高效快速的,能够结合自身能力水平进行的敏捷经验案例萃取系统方法论工具,帮助导师快速实现“非结构化经验”到“结构化知识”再到“可视化案例”的转换过程,加速经验转化利用率,加速人才培养。

知识管理方法与实务

管理学大师彼得•德鲁克曾说过:知识,将取代土地、资本和劳动力,成为最重要的生产要素和战略性资源。——作为企业家,你对本企业最为宝贵的知识资源进行有效管理了吗?惠普公司前任CEO曾讲过:如果我们能够充分利用我们的员工所知道的知识,我们的业务规模就能翻三番。——作为企业家,你知道如何通过知识管理来获得竞争优势并实现创新发展吗?据美国劳工部统计,到2000年,有超过3/4的工作者已经成为“知识工作者”,

知识管理,决胜未来

授课时间:1天(6小时)授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克授课对象:本课程主要面向企业中高层管理人员,包括企业董事长,总裁,党委书记,首席执行官,项目总监,核心中层等。课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与知识管理能力;通过对知识管理理论和知识管理规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向,为企业管理者架构创新型组织
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