石军
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石军老师华为原海外客户及项目CFO华为公司原海外客户及项目CFO（亚太区主管）华为公司原核心网产品线CFO10年华为工作经验（2005-2015年）实战经验18年跨行业财务管理经验：先后服务万科、华为等行业领先企业，经历产品研发、合同销售及交付回款的全流程财务管理。在中长期财务战略规划、全面预算管理、产品投资管理、合同四算、国际税务筹划、外汇管理等方面经验丰富。
华为 2024年12月26日

CEO的经营管理课

CEO的经营管理课
常见问题：经营管理太专业，业务管理团队和职能部门学不会经营管理是财务和总裁办的事情，业务主要的目标就是销售财务核算结果不可信，每次都影响业务部门奖金计算结果课程收益：业务管理团队也可以懂经营、懂财务，了解业务活动与财务结果的关联从源头的合同谈判开始管控合同条款，加速资金周转基于常见的业务场景，理解常用财务指标和报表▪从经营循环入手，掌握收入和利润概念，理解利润表▪从资金循坏入手，理解现金流量表▪基
财务管理 2025年04月09日

销售财务BP：合同四算管理

销售财务BP：合同四算管理
合同维度财务管理常见六大痛点>>《销售财务BP：合同四算管理》课程逻辑图课程核心价值>>1、理解单一合同和项目对公司经营的重要意义2、学习如何在合同谈判阶段控制80%的经营风险3、在支撑经营目标过程中，实现财务转身、业财融合，做实财务BP（业财融合）课程内容一、业财融合：支撑长期有效增长的财务转型1、华为业务简介及业务发展历程2、业务增长对财务管理的挑战【研讨】你所在财务部
财务管理 2024年12月03日