研发管理
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）课程背景  通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成
研发效能高端训练营-协同、工程与创新的艺术
第一大实践：协作与需求实践（解决“做对的事”）第二大实践：工程与技术实践（解决“把事情做对”）第三大实践：业务创新实践（解决“高效地做对的事”）。课程旨在系统性地解决团队在需求管理、技术交付和业务探索中面临的协同混乱、质量低下、反馈迟缓等核心痛点。通过理论、案例与工作坊相结合的方式，为企业提供一套可落地的、端到端的研发效能提升体系。
