高效执行力 祝勇老师课程：1、明晰现代企业管理者的关键管理责任与技能要求，强化管理意识。2、掌握提升团队执行力的五个纬度和相关工具，成为高效能管理者。3、提升管理者带团队的能力，部门更有凝聚力，主管更具影响力。 管理运营 2026年09月11日 0 点赞 148 浏览
打造金牌班组长 祝勇老师课程：对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：上级骂，下属怨，生产现场一天忙到脚朝天，现场管理依然乱糟糟……生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我……手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就……你说一套，他做另外一套，他觉得他的方法比你还好，怎么个教法？生产线变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位确常常缺人手，怎么办？ 管理运营 2026年09月07日 0 点赞 145 浏览
做优秀的部门主管 祝勇老师课程：掌握管理的内涵和基本原则；理解领导的内涵及与管理的区别；明确现代企业管理者正确的角色定位；掌握部门主管做合格上司的要求和工具；掌握部门主管做合格下属的要求和工具；掌握部门主管做合格同级的要求和工具。 管理运营 2026年08月02日 0 点赞 145 浏览
赢在执行力 祝勇老师课程：1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效能员工。1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。 管理运营 2026年08月30日 0 点赞 136 浏览
