程江
地产经理人管理技能（MTP）训练
【课程背景】本课程是讲师根据地产经理人学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟，通过管理情境的设计，结合管理过程中的实际问题，学员参与，分析探讨，讲师引导与提炼，学员为主。所用案例均是来自于标杆地产管理实务，以拓宽管理者的管理思维，提升管理者的管理能力。
构建全组织感召力-管理沟通与影响力提升
【课程背景】管理者在管人理事的过程中，都是通过沟通来推进完成，但却又面临太多的变量，且效果因人而异。沟通不单是个人的一项技能，更是组织流程的润滑剂，因为沟通伴随着业务推进的全过程，同时业务推进又依赖沟通达成效果。所以沟通需要管理，同时管理者也需要通过沟通构建自己的影响力、感召力。本课程立足于管理沟通的“十大抓手”，全面剖析管理沟通的四个方面，助力管理者构建更好的多方关系、赢得个人与业务的成功。【课
群策群力-基于引导技术的复盘工具详解及应用
复盘已成为众多企业管理工作、业务盘点的重要手段，传统的复盘大多以“讨论、纪要”的形式展开，甚至很多情况下，复盘结果不是集体的智慧，而是一个人的想法总结，此类报告大多没有说服力和参照性。如何科学复盘？如何真正发挥复盘的价值、实现弥补差距改进绩效？本课程集成引导技术中的典型工具，充分应用到复盘工作中，将助力复盘更加高效，且本课程已在众多标
融合与凝聚、重塑高绩效团队
绝大部分的企业管理者在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒，在多年的项目管理、施工经历过程中也积累了一些经验，但在当前激烈竞争中，与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们如何管理团队提出了更高的要求，团队裂变的关键点有哪些？基于业务的团队专业力如何精进？团队的能力、能量如何激发？如何最大化的带领团队赢得胜利？已然成为众多企业人寻求的突破口。本课程集成多家典型企业的管理方法、变革方法
破局-地产复杂生态下的管理创新与落地
【课程背景】地产行业的竞争日趋白热化，加之行业政策复杂多变，每个地产企业都强烈地感受到突围的艰难。在此复杂形势下，但如何进行变革、创新？如何更新、精进管理手管？如何使管理者改变固有思维及行为？如何突破迷雾进行高效的决策？又如何实现公司未来的经营突破？如何实现公司经营价值最大化？本课程结合当下头部房企的创变管理思路及本讲师梳理沉淀专项研发，从理念与思维模式改变出发，立足于项目操盘管理新方法，再到管理
进化-从优秀到卓越-精进管理能力、赢得管理红利
绝大部分的地产经理人在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒，在多年的管理生涯、带队伍过程中也积累了一些经验，但在房地产行业下半场激烈竞争中，与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们的管理工作提出了更高的要求，管理的新思维有哪些？基于业务的管理方法如何演进？团队的能力、能量如何激发？如何最大化的收获管理红利？已然成为众多管理者寻求的突破口。
