竞争分析
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向标杆学习竞争分析技巧

向标杆学习竞争分析技巧
学习标杆企业在竞争分析过程中的有效方法- 主动识别主要的竞争对手，了解其市场地位、业务发展、战略目标、解决方案及服务的优劣势等；- 协助制定竞争战略地图，构建竞争策略，把控竞争风险授课时间2天课程特色理论与实战相结合；方法与案例相结合；启发式教学、互动式研讨课程大纲：一、如何正确认知竞争引言：为什么说竞争是一切生物的本能案例互动：美国影片《饥饿游戏》1.商业竞争
营销管理 2024年10月26日

商业情报调研与竞争分析实战

商业情报调研与竞争分析实战
按照科学实战的调研技巧与方法，从行业维度、专家维度、客户的维度快速扫盲拿认知；由浅入深调研客户信息，精准把握客户刚需与痛点；通过交叉验证，量化数据还原理性客观的市场环境；根据调研结果提出新的需求方案并再次推进调研，真正落地一线指导实战。通过竞争分析模型，快速提炼梳理竞争对手的核心信息，精准把握竞争环境与竞争对手的情况。
营销管理 2025年09月21日

市场洞察与竞争分析

市场洞察与竞争分析
“知彼知己，不可不察也”课程背景：《孙子兵法·计篇》：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”《孙子兵法·谋攻篇》：“知彼知己，百战不殆；不知彼知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。”在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下，我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着的产业变革与营销进化
营销管理 2026年02月21日

市场洞察竞争分析

市场洞察竞争分析
【王子璐课程介绍】本课程以市场营销为指引，教市场与销售经理掌握调研之法，洞察宏观与行业环境，剖析对手，借工具模型挖掘商机，制定竞争战略，在复杂商海精准定位，驱动企业于市场浪潮中破浪前行，抢占竞争高地。【课程大纲】第一章：市场调研基础与策略一、调研目标设定1、明确业务问题与调研目的关联，如探究新品机会或客户流失原因。2、确定目标受众，划分消费者、企业客户等类型并细化特征。3、案例：某手机商调研目标为
营销管理 2026年07月07日

全员营销

全员营销
刘亮老师的《全员营销》课程，围绕是全员卖货么、市场营销人员的九项技能、企业的准备等核心模块展开，并进一步深入个人的准备、场景化思维等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
营销管理 2026年09月25日
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