管理培训

管理者如何有效激励

郑凯文老师主讲的《管理者如何有效激励》课程。课程背景世界上的成功企业,都是靠人奋斗出来的,员工的素质和活力是企业前进的根本推动力。成功的企业家在经营实践中认识到:只有良好地结合企业与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、オ能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新,企业才能生存、发展、辉煌。

赋能职场新势力-商务礼仪与职业素养

郑凯文老师主讲的《赋能职场新势力-商务礼仪与职业素养》课程。课程背景在商务活动中,人们最重视的是“商务礼仪”,一个人无论其工作能力多么出色,如果不顾及周围的情况,即不注重商务礼仪的话,将不会得到社会的认可。因此,对于新员工来说,商务礼仪是工作的根基,其重要程度不言而喻,就如职场流行的一句话“良好的商务礼仪代表出色的工作”。

复盘1

孙卫华老师主讲的《复盘1》课程。课程背景复盘,原意是一种围棋术语。学习围棋的人随着棋艺的提高,会对自己曾经对弈过的棋局进行研究,通过对下完的棋局的回顾、反思,从而找到未来提升自己棋艺的方法。联想的柳传志在2001年联想投资成立的时候在管理中正式提出“复盘”这个词,2006年在联想文化作用机制报告中明确把方法论作为联想核心价值观的一部分,其中复盘是联想重要的方法论。

MTP中层干部管理技能提升

郑凯文老师主讲的《MTP中层干部管理技能提升》课程。课程背景MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

DISC职场中的应用

郑凯文老师主讲的《DISC职场中的应用》课程。课程背景DISC自1928年诞生以来,已经成为世界500强企业广泛应用的一种人格测验,用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。每个人的行为都是有倾向性的,有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪,控制自己的行为。

优 势 领 导 力

李春林老师主讲的《优 势 领 导 力》课程。——AI智能时代领导新方式课程背景成功的领导人都有不同的领导风格,有如特朗普的高调张狂,乔布斯的远见创新,任正非的纪律严明,马斯克的特立独行,也有张一鸣、马化腾的简单低调。但成功的领导人也有一个共性:他们都拥有自己的实质内涵和人格完整性,换句话说,他们都是真实的领导者,都发挥了自己的独特风格,形成了独树一帜的领导优势。

认知破局·能力重构——项目经理核心能力进化论

沈柳鹏老师主讲的《认知破局·能力重构——项目经理核心能力进化论》课程。当下复杂多变的商业环境中,项目已成为企业战略落地、创新驱动与价值交付的核心引擎。然而,随着项目复杂度的指数级上升,资深项目经理普遍面临五大瓶颈:思维固化:延期、质量波动、团队内耗等问题反复出现,每次救火式解决后依然复发。根本原因在于项目经理仍沿用工业时代的“确定性管控”思维应对VUCA时代的“不确定性共创”现实——用旧地图找不到新大陆。

初阶-TTT一代宗师—组织“师”能力提升全面解决方案

孙卫华老师主讲的《初阶-TTT一代宗师—组织“师”能力提升全面解决方案》课程。课程背景多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上,但肩负组织人才培育的核心骨干们(专职培训讲师和各级管理人员)却往往 “心有余,力不足”。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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