授课老师: 郑凯文
常驻地: 保定
擅长领域: 管理技能 职业素养

1、课程以企业方的需求为中心,依据优秀员工与基层管理者能力素质模型,结合老师自身实践与教学经验设计完成,依据职场发展必备的能力和发展阶段,进阶式进行授课,主要从六力的六个方面为切入点,具体为“协作力、定位力、沟通力、韧性力、时效力、习惯力”,抽丝剥茧、层层递进的方式,全面系统的提升员工与基层管理者的思维与技能,授课形式采用年轻人喜爱的“互动式、参与式、案例式、沙盘式”的方式,通过情境演练、理论讲解、游戏体验、小组研讨、行动学习、交流分享等环节,激发学员的学习兴趣,提高培训效果。

2、以上内容为个人愚见,仅供参考,如有不妥,多多包涵!

授课老师

郑凯文 15年大型企业管理实战经验

常驻地:保定
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《给定位-从校园人到职业人的角色转换》《提素养-职业化素养能力提升训练》《知协作-团队协作与凝聚力-体验式》《懂人际-职场沟通与人际交往》《稳情绪-职场情绪与压力管理》《树心态-职场阳光心态与正能量》《善执行-以结果为导向的执行力》《重效率-时间管理的加减乘除法》《塑习惯-高效能人士的七个习惯》《自知者明一管理者的角色认知》《知人者智一管理者的识人用人》《随境而变一管理者的因材施教》 《带人带心一管理者的人际情商》《心心相印一管理者的有效沟通》《使众人行一管理者的领导魅力》《教练辅导一管理者的人才赋能》《引爆动力一管理者的团队激励》《解放双手一管理者的有效授权》

郑凯文老师的课程大纲

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