管理工具

创新思维与管理工具应用行动学习工作坊

【课程背景】“创新可以复制,灵感可以生产”。互联网经济时代,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。行动学习法

目标管理与时间管理

魏滨老师主讲的《目标管理与时间管理》课程。(1天课时)课程目标目标管理:※了解目标管理的构思,培养主动工作的意识※把握目标管理的本质※掌握目标管理的实施方法※练习进行目标管理的能力※学习结合目标管理的时间的管理方法※如何应用目标管理方法是市场客户的精准定位课程特色◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。

目标与计划管理

檀发明老师主讲的《目标与计划管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理落地工具认知与应用

学习收益:1、认知了解组织进化与团队管理中的关键因素;2、系统学习建立系统模型与按照工作逻辑组织管理行为;3、提升管理团队的管理认知与优化管理行为原则;4、提高管理团队的行为效能与管理培训投入产出比;课程大纲:一、学习导语:1、管理者学习改善:从知识转移到认知进化2、组织变革趋势与管理对象进化3、高效的两大秘诀:学习记忆度与敏锐关联度4、应用的两个武
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