管理技能提升

成就卓越-MTP综合管理技能提升

课程背景:管理层是企业发展的核心中坚力量,直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中,很多管理者并没有经过专业的管理培训,直接由业务骨干提拔到管理岗位上来,他们通常依靠零散的经验和感觉,并没有真正的管理实战技能,从而难以真正发挥出管理者职能,不能带领下属达成公司目标,创造良好绩效,推动工作不断进步,促进企业不断发展。本课程专门针对管理者核心管理技能提升所设计,每项内容都是基于最精华的管理实战

班组长执行控制与实战管理技能提升

主讲: 鲁鹏 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?

中高层管理者管理技能提升沙盘模拟

《中高层管理者管理技能提升》沙盘模拟,是基于近年来在跨国/国有/民营企业的教学实践,推出的企业管理实战培训课程。旨在帮助企业摆脱旧有的管理模式,创造新的管理基准,系统检视管理盲点,建立与时俱进的管理典范!

综合管理技能提升

课程背景:MTP培训(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是为提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。90年代末,MTP由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有

国企干部领导艺术与管理技能提升

部分摘自版权作品《王者领导艺术与管理技能提升工作坊》国作登字-2020-A-00892573钟鸿 领导艺术、管理技能、营销与销售 课程受众:国企管理人员、储备管理人员课程时间:2天(12小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:近年来国企领导干部工作量大、工作压力大、职工不稳定等现象频发,如何做一名优秀国企领导干部,如何管理好团队,是

MTP管理者角色定位与管理技能提升

MTP(英文全称Management Training Program,管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司管理人员合作,为提高企业管理水平而开发的一套训练体系。MTP在企业界广为流行、备受推崇。在众多成功企业中,管理者都要接受此门课程的系统性训练。干部强,则企业强