管理技能提升

中高层管理者管理技能提升沙盘模拟

《中高层管理者管理技能提升》沙盘模拟,是基于近年来在跨国/国有/民营企业的教学实践,推出的企业管理实战培训课程。旨在帮助企业摆脱旧有的管理模式,创造新的管理基准,系统检视管理盲点,建立与时俱进的管理典范!

国企干部领导艺术与管理技能提升

部分摘自版权作品《王者领导艺术与管理技能提升工作坊》国作登字-2020-A-00892573钟鸿 领导艺术、管理技能、营销与销售 课程受众:国企管理人员、储备管理人员课程时间:2天(12小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:近年来国企领导干部工作量大、工作压力大、职工不稳定等现象频发,如何做一名优秀国企领导干部,如何管理好团队,是

MTP实务管理技能提升

课程背景:随着企业管理领域的不断发展和进步以及工作型态的改变,哈佛大学McClelland教授对卓越的工作者做一研究,发现智力并不是决定工作绩效的唯一条件。他找出了一些因素,例如:态度、认知,及个人特质等,称之为“职能”,管理职能通常被界定为“对管理工作的胜任程度”或“具有工作必要的知识、技能、态度与个人特质”。MTP(英文全称Management Training Program)是美国企业管理

管理者综合技能提升

懂道理、讲道理,让员工认知升级,让管理回归简单【课程背景】中小企业为什么难管?是人员素质不高吗?为什么身为草根的王永庆、曹德旺、何享健一样可以把管理做好?中小企业为什么需要管理?因为管理是一种语言。为什么“巴别塔”造不起来?因为上帝让造塔的人说不同的语言。我们在企业内部形成一套通用语言,让所有人“懂道理、讲道理”。中小企业就是受困长不大就是因为不知道“找管理要效益”,不知道如何“懂道理、讲道理”。

综合管理技能提升

课程背景:MTP培训(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是为提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。90年代末,MTP由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有

领导与管理技能提升

不管是在盈利性组织或非盈利性组织,不管处于什么专业、什么岗位,都需要进行有效的管理。现实中,卓有成效的管理者却非常少见,甚至很多商学院毕业的MBA,在真正走上管理岗位后,都不知道怎样面对组织成员、高效务实地处理实践中的管理问题。为了帮助管理者掌握必要的管理理论、方法和技能,走出管理的种种误区,对人、对事、对组织进行有效管理,特开发本课程。