中国式管理艺术与团队领导力提升 课程背景:当前,企业中高层管理者在工作中普遍存在着这样的问题:靠制度管理中国人,基本行不通;因为中国人本能排斥制度!讲求人情化管理,中国人又拿你不当回事儿!该讲制度的时候讲制度,该讲人情的时候讲人情;但是,什么时候该讲人情?什么时候该讲制度?到底什么是领导力?为什么中国式管理才能解决团队领导力提升问题?课程对象:企业中高层管理者(至少1年以上管理经验)。课程收益:1、让每位管理者明白:管理中国人需 管理运营 2026年04月13日 0 点赞 218 浏览
新世代员工的管理艺术 面对新世代的崛起,强势、命令那一套已经失效。与其成天把“代沟”挂在嘴上,不如正确引导,学习用热血思考和行动! 据权威调查,与其他年龄层相比,新世代的员工敬业指数较低,仅仅把职业作为一个谋生的手段,工作随意性较大。有高达95%的新世代认为工作没有更好,只有更合适;工作不满一年就跳槽的新世代高达56%,一到两年更换工作的也有25%。 面对新世代,管理 人力资源 2024年11月29日 0 点赞 949 浏览
带人带心的管理艺术 管理者有两个工作的内容,一个是“人”,一个是“事”。有两个原因使得人比事重要:首先,事是人做的,人的问题不解决,事的问题会一再出现;第二,所有的资源都要通过人来发挥作用,但是人又是最复杂、最难领导和管理的。人的复杂表现在于他不是理性的,而是感性的,不是静止的,而是变动的。外界诱惑越来越多,人的价值观越来越多样化,需求越来越五花八门,领导与管理的难度就空前提升了。 管理运营 2025年12月23日 0 点赞 417 浏览
冯兴 冯兴中层管理效能提升教练✦中层管理实战专家✦国家注册企业高级培训师✦国家注册高级心理咨询师✦被企业誉为“中层管理效能提升”导师✦10年高层管理经验/咨询管理经验【讲师背景与工作经历】北京大学EMBA总裁班特聘讲师中国管理科学研究院职业技能考评官央企国个管理者成长赋能课程专题培训讲师某金融上市公司高管河北科技工程职业技术大学职业指导老师河北省工商局客座教授【擅长领域】干部管理 管理技能 2026年07月10日 0 点赞 132 浏览
施工项目生产经理必备技能和管理艺术 课程背景:“项目流”体现企业发展的活力,企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容,存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。然而,现在组织项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的困境。项目是一个系统整体,进度、成本、质量、需求等问题不可偏废,单独考虑任何一个问题都会导致项目失败,系统化的思维与全面的经营意识越来越被认可。本 建筑房产 2025年10月28日 0 点赞 1102 浏览