粟长风

变革领导力

【课程背景】当前企业正面临多重变革挑战:战略层面,多数企业因中央集权惯性导致管控失衡,无法在业务扩张中实现“收放自如”;组织层面,传统层级设计导致决策链条冗长、部门壁垒高筑,难以适应数字化时代的敏捷需求。人才管理上,新旧交替的断档危机频发,传统企业既缺乏吸引数字化人才的竞争力,又难以为现有员工提供系统性赋能。数字化转型浪潮下,超70%的企业因战略迷茫、文化冲突和技术整合困境陷入“变革泥潭”,而变革

铁血军团——打造狼性营销队伍

【课程背景】在团队平稳发展阶段,企业销售团队是否会出现下列情况:▪ 团队带头人脱离一线,只指挥不下场▪ 团队精英成员随着收入增加失去“饥饿感”,进入养老躺平的模式▪ 团队老员工依仗经验和资历,成为团队“老油条”甚至“破坏者”▪ 团队内部氛围差,缺乏激情销售作为一个充满挑战并且充分竞争的岗位,需要销售员本身具有极强的拼搏探索,下狠劲去克服困难的品质和能力,躺平摆烂吃老本只会导致一个企业走向慢性死亡。

粟长风

粟长风老师 管理能力、心理领域专家型教练现任:私募基金(百亿规模)人力资源VP;全日制硕士,心理咨询师;曾任:军校部队管理教研室学科组长,曾任军校部队心理教研室学科组长,曾任三十余个旅团的EAP总督导;空军中校军衔退役,十六年部队管理经验;专注研究和实践组织管理效率、领导力、人格张力;擅长领域:管理通用力,中高层领

金牌教练—成为赋能型领导者

【课程背景】随着全球航空网络的不断扩张和航空服务需求的日益增长,航空公司面临着巨大的运营压力和服务质量挑战。空乘、地勤、机组等一线班组成员作为航空公司的直接服务代表,他们的工作状态和服务质量直接影响着旅客的飞行体验和公司的品牌声誉。然而,航空行业的工作特性决定了班组成员需要面对高强度的工作压力、不规律的工作时间、复杂的工作环境以及旅客多样化的需求。这些因素不仅可能导致班组成员出现心理压力和情绪问题