精益化管理

发电企业的精益管理

苗东利老师《发电企业的精益管理（3天）》课程。第一部分、新电改形势下电力企业面临的压力与挑战（略讲） 1、产能过剩、激烈竟争市场下，未来几年电力企业的发展趋势与生存之道。案例分析与研讨第二部分、全面理解和推行精益化管理（略讲） 1、传统运营与制造模式存在的弊端 2、精益化管理的本质与思想精髓 3、精益运营的特征与作用 4、精益管理模式在发电企业的成功运用 5、企业运营精益化指标-

能源电力 2026年08月22日 0 点赞 58 浏览

电网企业精益生产管理

苗东利老师《电网企业精益生产管理》课程。1、什么是精益生产 2、丰田精益生产模式 3、精益生产的五个原则（1）价值：站在客户的立场上（2）价值流：从接单到发货过程中的一切活动（3）一个流：生产线保持的流动（4）需求拉动：按需求生产（5）尽善尽美：没有任何事物是完美的，应不断改进终极目标：降低承办、改善质量、缩短生产周期第二部分：电网企业精益生产管理的现状 1、精益生

能源电力 2026年08月17日 0 点赞 78 浏览

苗东利

苗东利老师实战派电力企业管理专家22年电力行业从业及管理实战经验河北科技大学工程管理硕士“电力标准化”评审专家电力行业科技与创新带头人曾任：省电力行业协会质量管理系统高级评委电力行业技能鉴定评审专家擅长领域：电力行业发展趋势、电力行业政策解读、电力物联网、新能源及综合能源、电力企业新业务板块、电力企业科技创新领域、电力企业中基层管理及技能提升、能源互联网、班组长能力建设、QC质量管理电

能源电力 2026年07月04日 0 点赞 173 浏览

房地产企业精细化管理

如何由粗放型走向精细化、精益化管理，我国房地产企业管理经历了手工作坊管理、粗放管理、规范管理、精细化管理、精益化管理5个阶段。目前，65％以上的房地产企业还处在粗放管理阶段，22％的企业正处在由粗放式管理向规范化管理的过渡阶段，只有不到13％的企业已经开始从规范化管理向精细化管理过渡。在内部、外部环境的双重压力下，精细化/精益化管理成为当前我国房地产企业面临的重要的战略选择。

建筑房产 2026年02月27日 0 点赞 264 浏览