精益生产

《精益生产》

李见明老师的《精益生产》课程精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究,以及。

《精益生产基础知识讲解》

武鹏老师的《精益生产基础知识讲解》课程面对以上问题,越来越多的企业将目光投向了精益生产,希望借助精益生产帮企业渡过难关。

降本增效——制造型企业供应链全流程管理

由程渡川老师主讲的《降本增效——制造型企业供应链全流程管理》课程。当前市场竞争已升级为企业全供应链体系的综合比拼,行业经营不确定性持续攀升。原材料价格波动、人工成本逐年上涨、客户品质与交付要求持续提高、行业账期不断拉长,多重压力叠加,让大量实体企业陷入订单充足、利润微薄、生产繁忙、资金承压的经营困境。多数企业普遍存在典型经营悖论:销量稳步增长,但盈利空间持续被压缩;生产线满负荷运转,但流动资...

工厂生产成本控制管理

欧阳光远培训课程课程背景在快速变化的市场环境中,企业的生存和发展往往取决于其成本控制和管理的效率。特别是在制造业领域,工厂生产成本的控制不仅关系到企业的利润水平,更是企业竞争力的重要体现。因此,针对企业基层管理者,开展《工厂生产成本控制管理》课程显得尤为重要。本课程旨在帮助基层管理者深入理解生产成本控制的核心理念和方法,掌握成本控制的关键环节,提高管理效率,从而为企业创造更大的价值。课程内容将围绕

发电企业的精益管理

苗东利老师《发电企业的精益管理(3天)》课程。第一部分、新电改形势下电力企业面临的压力与挑战(略讲) 1、产能过剩、激烈竟争市场下,未来几年电力企业的发展趋势与生存之道。 案例分析与研讨 第二部分、全面理解和推行精益化管理(略讲) 1、传统运营与制造模式存在的弊端 2、精益化管理的本质与思想精髓 3、精益运营的特征与作用 4、精益管理模式在发电企业的成功运用 5、企业运营精益化指标-

精益生产——生产现场改善与降本增效实战

由程渡川老师主讲的《精益生产——生产现场改善与降本增效实战》课程。当前制造业普遍面临原材料涨价、人力成本上升、订单交期短、利润空间持续压缩的严峻挑战。大多数工厂在推进精益生产时存在以下典型问题:精益停在“5S打扫”,现场改善流于形式,无法转化为实际效益浪费随处可见:等待、搬运、库存、不良、过度加工、动作浪费、管理浪费产能瓶颈不清晰,线平衡差,设备综合效率(OEE)低成本控制靠“砍”,缺乏系...

《广开源·巧节流—中基层管理干部四力提升实战课》

王晓磊老师主讲。对中基层管理干部而言,过去只需管好“人、机、料、法”,如今更要在“广开源、巧节流”的经营框架下,同时驱动技术力、客户力、成本力、制造力“四力”协同,才能支撑事业部在高端面板、模组降本、精益制造上的战略落地。 产品规划、客户需求与售后问题层层传递,一线管理者如何提升客户力与横向领导力。中基层管理干部,包括:研发/工艺主管、产品/运营主管、模组/产研主管、质量/生产主管、项目经理、班

止损提效——TPM全员生产维护实战

由程渡川老师主讲的《止损提效——TPM全员生产维护实战》课程。在很多制造企业,设备管理陷入“坏了再修、越修越坏” 的恶性循环,核心痛点突出:设备故障频发:突发停机导致生产计划频繁打乱,加班赶工仍难避免交付逾期,产能稳定性不足;维护成本高企:备件库存积压严重,外修费用居高不下,维修人员疲于“救火”却无法从根源解决问题;全员意识缺失:操作工只管“开设备”不管“养设备”,设备脏乱差现象普遍,...

工厂掘金©️精益型生产干部自我管理与团队打造

【基本框架】 适用对象:公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员 周期时间:2天(6H/天) 展开方式:知识植入、工作坊产出、课后落地、周期复盘 主讲老师:沈怀金老师温馨提示:本课程属于《工厂掘金精益训战营©️》的第一模块,为使知识内容更具有延续性、价值产出更具备实操性,特此建议企业配套采购全系列产品课!【课程背景】管理者精益职业化赋能不足——经营层很重视、管理层和执行层也常

精益生产管理

欧阳光远培训课程课程背景随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业对于提高生产效率和降低成本的追求变得越来越迫切。在这种背景下,精益生产管理应运而生。精益生产管理是一种以客户需求为导向,以消除浪费、持续改进和优化生产流程为核心的生产管理方法。它强调团队合作、问题解决、预防性维护、标准化作业和持续改进等方面的能力。精益生产管理的起源可以追溯到20世纪80年代,当时日本汽车制造商如丰田汽车和本田汽车
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