精益领导力
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常亮

常亮
常亮 精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家以30 年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企600家以上，世界
运营管理 2024年07月02日

管理变革与精益领导力修炼

管理变革与精益领导力修炼
领导力与团队锻造是缘于实践的科学，正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大，从弱到强的管理实践和理论研究，既有跨行业与国际化的高度与视野，同时深入企业管理发展阶段的实际，提供切合学员实际工作需要的系统落地训练。
管理运营 2024年07月02日

精益领导 五维修炼

精益领导 五维修炼
课程时长：1-2天（6-12小时）课程背景：企业中高层处在承上启下的关键岗位，是他们带领基层团队将企业的宏观方向、高层管理者的企业战略，转变为企业效益的实施者，他们的领导水平决定了企业的效益水平。通过深入的调研访谈，我们发现他们在管理过程中，中高层管理者在岗位中承担着各种重要的角色：1.追随力（对上）：一位优秀的领导者，首先得是一位优秀的追随者，协助高层解决各种难题，为企业和部门实现战略目标；2.
管理运营 2025年11月12日

郭峰民

郭峰民
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、精益生产体系、TPM、全面质量管理、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。
生产管理 2025年12月23日

企业转型核心要素-精益领导力

企业转型核心要素-精益领导力
谢柏秋老师的《企业转型核心要素-精益领导力》课程，围绕经营落地与成本竞争力的构建展开，把认知纠偏、方法工具与岗位动作三条线逐层讲透，并配以真实案例与现场演练，帮助学员既建立系统认知、也拿到能直接落地的做法。
制造生产 2026年10月21日
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