系统思维

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系统思维-管理者处理复杂问题的利器

梁晨老师课程：课程背景：问题无时不有！问题无处不在！面对快速变化的时代，日益复杂的内外部环境，管理者随时随地面临各种各样复杂问题的困扰：机械应对，专注于事件层面的响应，并未触及问题产生的根源；很多问题的成因似乎很复杂，各种因素相互影响，难以理出头绪；很多对策并未抓住问题的本质，只是“治标不治本”的“症状缓解”，或者不全面的解决问题，导致“按下葫芦起来瓢”，到处救火，应接不暇；很多决策反而产生了一连串的副作用，使

职业素养 2026年08月01日 0 点赞 129 浏览

蒸蒸日上-职业化素养提升基于“神经生物学、脑科学的思维塑造训练”

袁少波老师课程：新生代员工成为职场主力军，他们往往具有更强的自我意识和创新能力，怎样更好地与整体团队形成合力也是一个新课题。本课程从“灵魂深处”，找到冰山模型下最底层的思维方式进行改变和塑造，只有真正认清职业化思维对自我发展的优势，对构建自我核心竞争力的巨大影响，并掌握相应的工具模型落地，从而在行为和习惯上做出改善，才能从根本上提升员工职业素养，从而提升企业整体绩效。

职业素养 2026年09月02日 0 点赞 76 浏览

管理者系统思维能力升级

课程背景：系统思维是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。但当今社会存在的普遍现象则企业经营管理、技术开发等都缺乏全局思考和长远思考，头痛医头，脚痛医脚，各种内耗也频频发生。缺乏系统思维，很多人很难搞清真正的问题是什么，甚至看不到问题的存在。同时，遇到问题也往往头痛医头，脚痛医脚；问题似乎解决了，但重复问题总是一而再、再而三的发生。解决问题往往本着经验主义、本位

管理运营 2026年03月24日 0 点赞 282 浏览

系统思维与科学决策

“系统思维”是版权课程的核心理念，是复杂问题分析与解决的必备思维。《系统思维与问题分析解决》，是帮助中高层管理者和专业技能人员解决复杂问题的核心课程。“系统思维”不仅包含“结构化思维”，还包含“整体思维”、“动态思维”和“关联思维”等。系统思维训练的主要意义：

战略管理 2024年08月16日 0 点赞 1117 浏览

“课题攻关 系统思维训练“行动学习训战工作坊

崔高峰老师主讲的《“课题攻关 系统思维训练“行动学习训战工作坊》课程。课程定位在数字化浪潮与市场竞争加剧的双重压力下，企业常面临三类关键困境：长期悬而未决的 “老、大、难、繁” 问题反复出现，按下葫芦又起瓢；跨部门协作壁垒重重，共识难达、执行低效；团队思维局限于单点突破，缺乏系统性全局视角，难以应对复杂挑战。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 92 浏览

创新思维与实战工具

梁晨老师课程：课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，创新的重要性毋庸置疑，创新人才的培养更是当务之急。然而实践当中，众多企业通过制度建设和环境塑造来积极鼓励员工创新，虽然提升了员工的创新意愿，但由于缺乏有效地提升员工创新能力的方法手段，最终导致企业创新乏力。

职业素养 2026年08月22日 0 点赞 63 浏览

创新式系统思维与问题解决

张维明老师课程：课程背景：我们正处在快速变化发展的时代，而新冠疫情的爆发更是突显和放大了“变化和不确定性”。在后疫情时代，我们将面临更加复杂多变的市场环境和外部环境的变化，这就要求我们具备应用系统思维去应对变化的能力。面对新的问题和变化，如何提升认知？如何应用系统思维去创造性的解决问题？如何打破思维定势？如何抓住问题的本质？如果做出科学决策？后疫情时代给管理人员提出了更高的要求。

职业素养 2026年08月01日 0 点赞 114 浏览

认知升维-系统思维与全局思考©

本课程旨在帮助管理人员培养和提升系统思维和全局思考的能力。通过学习本课程，学员将能够从宏观的角度审视问题，避免陷入“头痛医头、脚痛医脚”的局部和片面的思考方式。同时，学员将掌握并应用系统思维的基本方法和工具，如“因果回路图”，从而能够更加深入地洞察复杂问题的内在关系和结构，找到问题的关键点。

职业素养 2026年02月25日 0 点赞 366 浏览

系统思维与全局思考能力提升

杨尚泽老师课程：课程背景：当前企业面临着业务增长、降本增效、创新突破、客户满意度提升等多重挑战。各项业务系统关联、相互影响，往往牵一发而动全身。许多管理者习惯于“头痛医头、脚痛医脚”的点状思维，导致问题反复出现、跨部门协同困难、资源投放分散，难以从根本上解决复杂问题。中高层管理者作为企业的中坚力量，亟需从“单点优化”思维转向“全局最优”思维。

职业素养 2026年08月05日 0 点赞 110 浏览

梁晨

梁晨老师 创新思维资深辅导教练30年以上企业管理实战经验13年企业创新思维培训经验国际TRIZ认证二级专家国家创新工程师答辩评委曾任：北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人曾任：北京动力源科技股份有限公司（上市）丨资源采购主管、PDM主管曾任：北京亿维讯科技有限公司（TRIZ领域龙头企业）丨高级TRIZ研究员、咨询顾问01-成功主导国家级创新项目的落地——曾主导国家科技部等四部委联合开展的创新方法推广

逻辑思维 2026年07月21日 0 点赞 172 浏览