组织能力

变革期的战略重塑与组织能力构建

课程收益:1、提升高管团队的协作意识,提升危机意识,在高管团队中统一目标,统一认知2、凝聚力打造,构建一支具备战斗力和凝聚力的团队3、成果输出:各部门基于组织能力差距下的应对措施与行动计划,并绘制出清晰的路径图。课程大纲:一、基于内外部环境的不断变化对公司提出进一步组织能力提升需求1、组织能力诊断与危机意识导入外部竞争:越来越多的竞争对手赶超上来政策影响:仿制药一致性评价,新药研发的政策变化风险管

战略解码与组织能力匹配——从战略共识到执行的闭环落地

贺晓宏老师的《战略解码与组织能力匹配——从战略共识到执行的闭环落地》课程,以战略解码与组织能力匹配为核心主题,系统讲授BLM业务领导力模型、BEM业务执行力模型、战略地图与平衡计分卡等战略解码工具,深入剖析杨三角组织能力模型、组织能力诊断方法和建设路径,帮助学员建立战略—解码—组织—执行的完整闭环思维,掌握从战略共识到执行落地的实战方法论。
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