基于战略的薪酬绩效体系设计 由于人力资源从业人员及公司管理人员、决策层等对薪酬绩效的认知不足,导致薪酬绩效在设计及执行层面存在结构性缺陷,如目标与战略脱节、薪酬绩效文化与公司文化背离、薪酬结构与绩效指标设计不合理、缺乏沟通辅导与反馈机制等,导致薪酬绩效未能发挥其作用,甚至给公司战略目标的实现与发展带来严重后果。本课程总结了培训师20多年的人力资源实践管理经验,以公司战略为基础 人力资源 2026年06月15日 0 点赞 253 浏览