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阿里巴巴绩效管理实践

阿里巴巴绩效管理实践
阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散，如何做到“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，如何做到“从鸡叫到鬼叫”如何做到“聚成一团火，散作满天星”，到底有哪些与众不同的方法与手段。借鉴阿里巴巴绩效管理方式，建立本企业的创新绩效管理体系， 借鉴阿里巴巴整个员工辅导体系的设置，优化本企业的员工辅导体系
人力资源 2024年05月24日

自主绩效与增量激励

自主绩效与增量激励
增量增投机制VS多劳多得，给奋斗者加满油，通过系统学习，学会如何鼓励增量，实现收入、预算及薪酬联动；学会如何提高人均毛利，实现减人增效；学会如何鼓励不同的区域和产品线承担增量挑战任务实现可持续发展。并能够用获取分享制衡量团队独特贡献和增量活动，用增量增投机制提升团队能力和组织体系建设。
人力资源 2024年10月07日

打造战略性绩效管理体系

打造战略性绩效管理体系
战略性绩效管理，并非单纯地指代绩效管理的方式和手段，而是涵盖了从公司战略性目标的分解，到部门目标的承接，再到个人指标的完成整个系统的管理体系。企业管理从来不是头痛医头，脚痛医脚的散打，而是一个道法术器互相关联的组合拳。
人力资源 2024年09月07日

许译文

许译文
许译文康师傅集團 首席管理顾问（现任）Motorola 管理顾问（现任） 中国民生银行 咨询顾问（现任）百度 培训顾问（现任）累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验曾经到过，加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作
人力资源管理 2024年11月17日

穆生一

穆生一
穆生一老师 AI助力人力资源管理能力提升专家曾任：津荣天宇（精密零配件加工行业领域头部企业）人力资源总监曾任：施耐德电气（全球供应链排名第五）人力资源HRBP曾任：美团外卖（国内知名互联网头部）人力资源HRBP18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官培训杂志荣德学院认证职业讲师中科院心理研究所心理咨询师
人力资源管理 2025年04月18日

王万多

王万多
王万多老师 人力资源效能提升专家曾任：某大型上市培训公司总经理曾任：日立集团人力资源总监曾任：日立电梯天津分公司总经理中企联人力资源专家库成员中国生产力学会人力资源专家美的集团常年聘请绩效改善顾问国美电器集团人力资源常年聘请改善顾问16年团队管理经验，12年管理咨询培训经验【个人简介】王老师
绩效管理 2025年04月17日

代伟伟

代伟伟
代伟伟老师 经营型管理技能与人力资源提升专家曾任：京东集团（电商、物流行业，世界500强）高级总监（P11）、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员曾任：仲量联行（财富全球最受赞赏企业,世界500强）副董事兼企业大学负责人曾任：联想集团（PC制造业，世界500强）全球供应链HR PMO、全球IT HRBP负责人曾任：LG化学（外资化工行业，世
人力资源管理 2025年05月22日

量化绩效3×3

量化绩效3×3
用经营思维做绩效激励，冯涛老师通过对100多家企业的研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%，而绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%，说明对于一个公司来说，如果绩效管理做的好，企业的运营效率将大幅度提高。
人力资源 2024年09月26日

黄志强

黄志强
黄志强老师简介上海交通大学/客座教授，特聘MBA职业导师多家知名学府（复旦、华理、财大、浙大、量子等）、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City&Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师曾任凯泉集团/培训中心总监，人力资源总监（1999-2014年）
人力资源管理 2024年12月19日

陈涛

陈涛
陈涛 原华为金牌讲师原华为第二届十佳HR原华为政策解读项目组组长原华为关键员工保留项目组组长上海复旦大学求是学院兼职老师背景&经验资深顾问&讲师、20年HR和管理从业经历，华为公司金牌讲师，担任过高科技公司副总裁、客户公司总参谋长等职务。陈老师经历了华为重大管理咨询变革落地全过程，有着众多成功的企业实践经历，尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地，近三年
华为 2024年11月25日