网点营销

网点营销精细化管理

这是一门“训练式”课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员在课堂上不再是单纯的机械记忆,而是在通过参与、演练的过程中去体验和理解,记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。

陈银浪

陈银浪 农行、工行、建行等多家大型国有行总分行零售业务培训特邀专家 兴业、民生、华夏、浙商、恒丰等大型股份制银行零售业务特聘专家顾问老师 中原银行、民泰银行、徽商银行、蒙商银行、重庆农商行、天津农商行、常熟农商行等多家地方城农商行多年指定授课老师 10年金融培训咨询背景,零售银行实战派咨询师、培训师 主导全国多家大中型银行的培训咨询项目,服务超300家一二级分行,培训天数500+ 有丰富的理财(客

网点精细化营销管理能力提升

我们经常说三流转型:发现冲突;二流转型:解决冲突;一流转型:制造冲突那么支行团队的营销管理转型的本质是什么?就是洞察趋势+员工+客户需求!需求从哪里被发现的?就是从冲突中发现的!做任何管理转型,都要知道冲突是转型的魂。支行长存在的核心价值是?建立员工+客户信任的重要存在!让我们一起探索网点负责人的团队精细化营销管理能力提升培训。
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