罗建华

辅导下属制定IDP

【课程背景】一名优秀的管理者,是能够带领着自己的团队,目标一致,团结协作,不断完成并创造更高的绩效的。如何能够准确地发现员工的特长与偏好?如何能够有效地激发员工的工作动机?如何能够在工作中清晰地传授技能?如何避免批评指责而运用积极的纠正的辅导方法来辅导下属?...... 以上问题将是本课程的重点内容;与大多课程不同的是,本课程引入教练式的工具与技巧,让管理者们学会准确了解下属的偏好,运用工具化的辅

管理者的角色认知与定位

(推荐讲师:罗建华)《管理者的角色认知与定位》课程不但深入讲解管理的本质,还结合大量的案例讨论和现场的实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使管理者轻松掌握管理学知识,并有效帮助管理者提升相关的管理技能和技巧。

IQ诚可贵,EQ价更高-管理者的情商管理

【课程介绍】情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础!情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。本课程

TTT内训师培训与辅导课程方案

TTT内训师2天授课+辅导训练营整体安排:时间安排内容主题Day1 上午内训师的角色认知和理论基础;课程模块一:分析学习需求;课程模块二:制定学习目标;课程模块三:萃取学习要点;Day 1下午课程模块四:搭建课程框架;课程模块五:加工细节内容;课程模块六:规划教学策略;Day2上午课程模块八:授课技巧训练Day 2下午课程模块九:授课台风训练部分学员试讲+观摩+互评+讲师点评项目背景如何有效提升员
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