授课老师: 罗建华
常驻地: 深圳

【课程介绍】

情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础!

情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。

本课程从管理者的职业情商基本要求,基本心态,影响团队管理的心理学效应,高情商管理艺术,职业情商的心态修炼、行为修炼、习惯修炼、情绪修炼等多维度深刻剖析了如何训练提升职业情商,让他们在最短时间增强对工作生活热情,减少负面情绪不良影响,让您在日益激烈的竞争中始终轻松面对:更快乐的工作,幸福的生活!

【培训收益】

√认识自我:了解情商和职业情商;

√理解高职业情商的五大要素和表现;

√学会情绪管理自测,自我觉察成长;

√学会情商EQ的5个要素,结合工作情景实战训练,提升职业情商;

√掌握与同事相处的诸多法则或技巧,更好地提升个人职业发展和团队绩效;

【授课方式】

团体活动、趣味游戏、情商训练、压力测试、案例分析、分组讨论、角色扮演。

课程内容追求实悟、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验,提升幸福感和工作绩效,形成独特的培训风格。

【培训对象】企业各级管理者及希望提升情商的同事

【授课时间】1天

【课程大纲】

第一部分 开始篇--仪式和回顾

1.仪式

2.上节课作业点评

第二部分 理念篇

一、IQ诚可贵,EQ价更高

1.管理者提升情商管理能力的必要性

2.情商管理的意义

a)情商与幸福密不可分

b)情商与健康密不可分

3.情商与人生

4.情商与工作

5.情商与情绪

a)人的八种基本情绪

b)情绪的本源

事件-观念-行为ABC理论

视频赏析

6.什么是情商?

7.情商与智商的关系

8.情商小测评

9.情商五要素“说明书”

第二部分 理念篇

一、情商五要素“说明书”

1.认识自己情绪的能力--自我察觉力

1.1自我意识的三个方面

a)生理意识

b)心理意识

c)社会意识

1.2 讲解与练习:自我觉察的三个方法

a)记录法

b)交谈法

c)测评法

2.管理自己情绪的能力--驾驭心情管理力

2.1 视频赏析:如何调整情绪

2.2分辨合理观念和不合理观念,巩固合理观念

2.2观念分析工具及案例

2.3理解情绪-三栏法

2.4 ABC理论应用

练习:角色扮演,分班做

3.自我激励的能力--情绪调整力

3.1 宣泄释放法

3.2 排除不利因素的影响

3.3 行动起来

3.4积极心态:发展与成长、突破与转念

   视频赏析:王德顺和褚时健案例

   练习:转念,分班做

4.了解他人情绪的能力--同理力

4.1同理心的作用

4.2同理心情景对话:小珍和小明的对话

   情景练习:工作加班

4.3勇敢说“不”—如何拒绝?

情景练习1:朋友想你借钱

情景练习2:同事分内工作请你帮助

5.管理人际关系的能力--人际交往力

5.1职场人际交往心态

a.我不好----你好

b.我好----你不好

c.我不好----你也不好

d.我好---你也好

5.2人际关系法则

用对方期待、喜欢、想要并能接受的方式去与对方交际(或爱对方)

第三部分 实战篇

一、团队中的情绪管理(重点)

1.1 团队中的情绪管理概述

1.2 团队中的情感因素

2.1团队长在情绪管理中的角色

视频赏析: 情绪对人的影响

2.2 高绩效团队沟通的关键要素

2.3 团队长建立并发展一种反馈文化

3.团队成员在情绪管理中的角色

4.情绪管理的4A模型

4.1识别情绪

4.2接受情绪

4.3分析情绪

4.4调整情绪

视频赏析:建立积极的亮剑文化

5.事件-观念-行为ABC理论

练习:表情识别

案例分析

三、情商应用之思考与表达小锦囊(重点)

1.遇到如下工作场景怎么说1

2.高情商应答技巧

3.管理者情绪控制八大要素

第四部分、结束篇

1. 课程总结与分享

2. Q & A 现场问答

3. 现场作业:学后感

授课老师

罗建华 人力资源管理专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《故事演讲力©》、《非权威影响力©》、《周一清晨的领导课©》《卓越团队领导力修炼》《企业带教导师辅导技能提升》、《高效会议组织与实施》、《智汇成金--逻辑化思维与高效工作汇报技巧》《管理者的角色认知与转变》《MTP》/《高绩效团队建设》《目标与绩效管理》)《赢在协同--高效沟通与闭环执行》《高效执行力》《代际领导力》《时间管理高效工作》 《CDM-职业规划师认证班TM》《TTT企业内部讲师实训班》《金牌面试官赋能培训》《任职资格管理体系建设培训》《非人力资源管理者的人力资源管理》《基于DISC测评的高效沟通技巧》

罗建华老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部