罗建华
金牌面试官导师赋能及认证培训
【课程背景】▪为什么很多校招应聘者上岗一年还会离开？▪为什么面试官选人经常会被“面霸忽悠”？▪为什么很多社招空降兵来了后会出现“水土不服”，纷纷流失？▪为什么面试官会出现不专业的面试行为？▪做了多年管理人员，还有看“走眼”问题？......【课程目标】通过学习，让参训的面试官：▪了解面试官应具备的能力模型和素质；▪
岗位胜任力与任职资格体系建设培训
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升。诸多的矛盾引发我们思考：
如何进行岗位胜任力建模
人才是企业可持续发展的源泉与保障，每一个组织必须首先建立自己的人才标准，才能更有效地获取和开发人才，而对于不同行业、不同经营模式的企业，人才的标准又不尽相同，即使在同一个组织里面，不同的层级以及履行不同的职责，其要求的能力、素质等也有差异性。这就是企业要系统构建岗位胜任素质模型的意义所在。
企业人才发展体系建设的创新与实践
（人才发展实战派专家讲师：罗建华）课程背景:本课程秉承“帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进”的理念，深入讲解企业应当如何制定落地有效的培训计划，辅以诸多知名企业的经典案例，提供大量工具模型，全面提升学员制定培训计划的专业能力。课程收益:1. 多家实操案例展示及学习，扩展学员视野，提升人才发展“格局”和“大局”；2.让学员了解并掌握培训体系及人才发展项目的全景；
TTT内训师培训与辅导课程方案
TTT内训师2天授课+辅导训练营整体安排：时间安排内容主题Day1 上午内训师的角色认知和理论基础；课程模块一：分析学习需求；课程模块二：制定学习目标；课程模块三：萃取学习要点；Day 1下午课程模块四：搭建课程框架；课程模块五：加工细节内容；课程模块六：规划教学策略；Day2上午课程模块八：授课技巧训练Day 2下午课程模块九：授课台风训练部分学员试讲+观摩+互评+讲师点评项目背景如何有效提升员
IQ诚可贵，EQ价更高-管理者的情商管理
【课程介绍】情绪从来不是问题的本源，问题的根源往往来自人们对情绪了解不够，加之潜意识的作用，让不少人沦为情绪的奴隶，严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础！情绪智力商数（简称EQ）是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力，更侧重对他人工作情绪的了解和把握，以及如何处理好职场人际关系，是职业化情绪能力的表现。本课程
管理者的角色认知与定位
（推荐讲师：罗建华）《管理者的角色认知与定位》课程不但深入讲解管理的本质，还结合大量的案例讨论和现场的实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使管理者轻松掌握管理学知识，并有效帮助管理者提升相关的管理技能和技巧。
赢在协同--高效沟通与闭环执行
（推荐讲师：罗建华）【课程背景】在大型组织中，常见的现象是：各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重；职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下；作为项目牵头人往往很累，而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果；......研究发现：一个协作顺畅的企业，相比那些协作障碍/困难的企业，其整体的效率和效益要高至少20%-30%，有的更高，团队在工作上的幸福指
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