罗绍迪
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罗绍迪TTT与通用管理实战专家22年企业管理与顾问经验，10年培训、咨询经验1000+场内训、公开课经验，120+项目经验PTT国际职业培训师认证讲师国际职业认证标准（IOCL）中国区首位授权导师TTT【讲师+开发师】与【经验传承四化】训练模式首创者曾任：多家大型上市公司管理顾问曾任：德豪润达人力总监、
TTT 2024年10月15日

会带队:选任、培育、沟通与激励

会带队:选任、培育、沟通与激励
管理者如何做到思略站高、明察秋毫、能谋善断的【善思考】；又能【会带队】，众志成城、群策群力、斗志昂扬，去实现术胜一筹、动快一步、行必有果的【能做到】、【出绩效】呢？单边作战的技术能手或业务高手混迹管理，如何善分析、决策、计划、执行？如何控过程、管好人、出绩效？且看【MP4】如何引领管理者走进全景战场，从实战中学习实战，用实践诠释管理真谛。
管理运营 2024年10月21日

跨部门沟通5W2H法则

跨部门沟通5W2H法则
课程收获：运用沟通三行为，学员能进行良好沟通过程管理应用上行沟通技术，学员能更好地管理好上司应用平行沟通技术，学员能更好地做好跨部门沟通管理应用下行沟通技术，学员能更好地管理好部属课程对象：想提升职场沟通能力的机关、企事业单位人士课程特色：课程用大量视屏让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量案例分析，让学员身临其境、引人
管理运营 2024年10月25日

企业培训诊断与规划

企业培训诊断与规划
运用培训诊断模型，帮助培训从业者如何快速切入企业培训;运用培训诊断模型，帮助培训从业者如何建设企业培训体系，课程用大量视屏让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量案例分析，让学员身临其境、引人入胜；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩的讨论、点评与互动式的体验，系统性阐述了时间管理技术。
人力资源 2024年10月23日

破解绩效经营

破解绩效经营
站高一层、略高一步、术胜一筹、绩优一等。那么，管理者如何做到思略站高、明察秋毫、能谋善断的【善思考】；又能【会带队】，众志成城、群策群力、斗志昂扬，去实现术胜一筹、动快一步、行必有果的【能做到】、【出绩效】呢？单边作战的技术能手或业务高手混迹管理，如何善分析、决策、计划、执行？如何控过程、
人力资源 2024年10月27日

企业组织体系诊断与设计

企业组织体系诊断与设计
学员能理解组织体系六元素并运用 运用组织诊断与分析技术，学员能够进行合理组织体系分析与诊断 运用组织设计六元素，学员能够科学进行组织调整与变革运用绩效分析技术，学员能有效设计组织绩效评估体系课程对象：总经理、总监、部门经理、其他各级工作骨干、人力资源管理工作者等课程特色：课程用大量视屏让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员
人力资源 2025年04月12日