职场技能

群策群力行动学习工作坊

孙卫华老师主讲的《群策群力行动学习工作坊》课程。引入行动学习,推动高层管理人员的思想转变动员一切力量,开发和采集一切有助于变革的智慧。——郭士纳(IBM CEO)行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式,是华润核心竞争力的重要组成部分,对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

复盘1

孙卫华老师主讲的《复盘1》课程。课程背景复盘,原意是一种围棋术语。学习围棋的人随着棋艺的提高,会对自己曾经对弈过的棋局进行研究,通过对下完的棋局的回顾、反思,从而找到未来提升自己棋艺的方法。联想的柳传志在2001年联想投资成立的时候在管理中正式提出“复盘”这个词,2006年在联想文化作用机制报告中明确把方法论作为联想核心价值观的一部分,其中复盘是联想重要的方法论。

电网优质服务

戴萍老师主讲的《电网优质服务》课程。——讲师:戴萍课程背景电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤,客户期望值越来越高,客户对供电企业的优质服务要求也随之提高。如何快速提升员工的服务水平,从而提高客户满意度,成了供电企业的重要目标。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者的自我认知:角色定位与责任

赵少宾老师主讲的《管理者的自我认知:角色定位与责任》课程。课程背景管理工作与专业工作是两类不同的性质的工作,各自角色定位不同、职责也不同,所需要的知识、技能也相差极大。管理者首先要清楚自己坐的这把椅子是什么形状,才能调整好坐姿。管理者的职业化是其做好团队管理的基础,对管理角色的认知是职业化管理行为的决定因素。管理者的行为不同于个人行为,应当体现角色的要求而不是个性喜好或擅长。

整理收纳 美好生活从为家务减负开始

王颐老师的《整理收纳 美好生活从为家务减负开始》课程,聚焦收纳整理方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合多年企业培训与办公软件教学实战经验,采用案例驱动与教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

公司股权结构设计与股权激励

石斌老师主讲的《公司股权结构设计与股权激励》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

数据双引擎:Excel与DeepSeek的完美协奏

乔伟老师主讲的《数据双引擎:Excel与DeepSeek的完美协奏》课程。课程背景在数字经济浪潮席卷全球的今天,财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析,已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展,正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造”跃迁。

正确努力-卓越员工的效能魔方

闵锐老师主讲的《正确努力-卓越员工的效能魔方》课程。课程背景执行力多年来一直是业界的热点话题。从《把信送给加西亚》、《没有任何 借口》等执行力书籍的全球热销, 到执行力咨询与培训需求的持续火爆,折射出 公司、老板和各级管理者对于这一主题的渴求:希望员工都有很强的执行力,以 支撑战略目标的实现;而员工则希望自己的努力和付出能得到老板的认可和回报。

结构性思维

刘心老师主讲的《结构性思维》课程。 课程背景结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。
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