职场技能
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复盘三板斧

复盘三板斧
大齐老师主讲的《复盘三板斧》课程。课程背景重复犯错、经验流失、决策低效——这是企业每年因无效复盘导致的三大隐性成本。本课程以“实战×工具×闭环”为核心，聚焦个人成长、任务攻坚、组织经验三大复盘战场，破解“复盘会变甩锅会”“经验难沉淀”“改进不落地”等顽疾。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月02日

内部培训师培训

内部培训师培训
戴萍老师主讲的《内部培训师培训》课程。——讲师：戴萍课程背景现代企业的战略实现很大程度取决于企业的人力资源的竞争力，而要打造具有竞争力的人力资源，一是招聘， 二是培养。从成本和企业文化角度而言，企业都更倾向于对人力资源的培养。因此，拥有一个高素质的企业内部培训师团队，无疑会为企业在人力资源的培养上赢得更高的胜酬。
人力资源 2026年08月05日

电力服务技巧

电力服务技巧
戴萍老师主讲的《电力服务技巧》课程。——讲师：戴萍培训背景电力公司优质服务技能提升是时代发展，市场竞争的召唤。作为电力企业的一员，优质服务不仅是一句口号，更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作，需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求，唯有如此，优质服务才不会沦为“水中花、镜中月”，这样的优质服务才能让广大电力客户触手可及。
营销管理 2026年08月17日

电网优质服务

电网优质服务
戴萍老师主讲的《电网优质服务》课程。——讲师：戴萍课程背景电力公司优质服务技能提升是时代发展，市场竞争的召唤，客户期望值越来越高，客户对供电企业的优质服务要求也随之提高。如何快速提升员工的服务水平，从而提高客户满意度，成了供电企业的重要目标。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
营销管理 2026年08月21日

高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯
戴萍老师主讲的《高效能人士的七个习惯》课程。——讲师：戴萍课程背景本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。课程收益对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸。在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡。
职业素养 2026年09月06日

SIMLA管理实战情景沙盘

SIMLA管理实战情景沙盘
黄文锋老师主讲的《SIMLA管理实战情景沙盘》课程。课程背景在快速变化的商业环境中，管理者需要具备灵活的管理技能以应对各种挑战。SIMLA管理实战情景沙盘课程旨在通过模拟真实管理场景，帮助管理者提升认知、设定目标、授权、辅导和领导团队的能力。本课程结合理论与实践，通过互动式学习，使学员能够在模拟的商业环境中实践管理技能，从而在实际工作中更加得心应手。
管理运营 2026年08月25日

初阶-TTT一代宗师—组织“师”能力提升全面解决方案

初阶-TTT一代宗师—组织“师”能力提升全面解决方案
孙卫华老师主讲的《初阶-TTT一代宗师—组织“师”能力提升全面解决方案》课程。课程背景多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负组织人才培育的核心骨干们（专职培训讲师和各级管理人员）却往往 “心有余，力不足”。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
人力资源 2026年08月13日

复盘1

复盘1
孙卫华老师主讲的《复盘1》课程。课程背景复盘，原意是一种围棋术语。学习围棋的人随着棋艺的提高，会对自己曾经对弈过的棋局进行研究，通过对下完的棋局的回顾、反思，从而找到未来提升自己棋艺的方法。联想的柳传志在2001年联想投资成立的时候在管理中正式提出“复盘”这个词，2006年在联想文化作用机制报告中明确把方法论作为联想核心价值观的一部分，其中复盘是联想重要的方法论。
管理运营 2026年08月17日
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