职场沟通

纪菲

纪菲老师 职场效能提升专家11年企业培训实战经验美国认证协会ACI职业培训师《赢在表达:AI时代职场沟通指南》作者AIGC提示词工程师国际注册专业礼仪培训师CCP生涯规划师高级学习设计师/高级经验萃取师《结构性思维》、《职场局中局-新晋管理者的技能修炼》、《经验萃取》认证讲师Toastmasters International(TI/国际演讲会)资深会员国际演讲(中文)比赛全国季军、深圳电视台《阳

职场高效沟通心理学

● 不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“工具实操带练”+“模拟体验指导”,一场实战沟通体验之旅;● 系列心理学工具-科学化沟通思维与言行技巧训练,快速将“低效沟通人”变成“专业沟通专家”;● 常见沟通场景细致模拟-问题系统性技巧解决指导,让学员在内外各类情境沟通中都游刃有余,高效驾驭;● 提炼总结沟通工具、技巧,课堂萃取有效案例,汇总成实践手册,辅助学员课后复习巩固,直至成熟掌握;● 学会一套百变通用的人际心理沟通驾驭系统,和谐关系,促进职场协同合作。

职场沟通与表达

表达是信息传递的基本方式。无论是通过言语、文字还是其他非言语方式(如肢体语言、面部表情等),表达都确保了信息的准确传递。在日常生活、工作和学习中,有效的表达能够帮助我们避免误解和混淆,确保信息接收者能够正确理解我们的意图和观点。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通

职场“破圈”的钥匙:懂得与不同层级之人的沟通

高效能沟通管理主讲:鄢雷老师【课程背景】入职满一年的应届毕业生,已从“职场萌新”过渡至“半熟职场人”,却常陷入沟通“瓶颈期”。▪ 向上汇报总因抓不住重点,被要求反复修改;▪ 平级协作时因不懂借力与共赢,引发摩擦甚至矛盾;▪ 若涉及带实习生或小范围任务分配,又因缺乏引导方法,陷入自己干更省事的低效循环。本课程聚焦向上“要认可”、平级“要协作”、小范围

孙林

孙林老师人才发展管理专家职场效能提升专家13年人才发展管理实战经验合肥工业大学MBA国家二级人力资源管理师CTT自我效能提升认证讲师AACTP培训师俱乐部前主席AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师曾任:用友汽车(互联网汽车软件行业第一)丨华东HRBP曾任:南京雨润

职场沟通必修课-报联商

上级交待的工作做完了,要去汇报;预定的会议时间变更了,需要通知有关人员;工作上遇到了难题,得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。可是,上级常有困惑:部下那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!部下也有困惑:我该怎么做,才能让上司满意?同事也有困惑:这个事情怎么一直推不动呢?客户也有困惑:怎么总得我

全脑表达-职场沟通训练

课程目的:◆应用全脑思维理论,结合职场环境,提升思考的逻辑和表达共情能力,从而提升表达的说服能力◆掌握商务表达的逻辑,从确定彼此目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧◆掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达,从而有效说服对方课程特点:▪闭环的课程设计:讲-练-评的闭环设计,加速学员的理解和应用▪贴切的企业案例:所举案例大多来自企业实际案例,增强

高效的职场沟通

【课程目标】▪ 学习沟通的基本原则,了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别并跨越沟通的障碍;▪ 掌握倾听能力改善的方法步骤;▪ 了解自我交流风格并适当运用成人风格做调整改善;▪ 调整沟通回应风格和管理风格,实现对下属准确清晰有效的沟通交流;▪ 解上司的沟通风格,实现对上司的无障碍沟通,并运用提问和建议获得上司的支持。▪ 掌握跨部门交流的基本原则方法和注意事项,实现高绩效团队合作。【课程大纲】&nbs

职场高情商沟通

从真实的职场情景出发,从每一个职场中人的实际需求出发,针对所有可能遇到的“说话难题”,提供行之有效的可靠方法。会说话不是会拍马屁,不是阳奉阴违,而是让对方觉得我们值得信任,并且可以真诚沟通。职场多年才明白,把话说好,升职加薪简直水到渠成。

玩转DISC-职场沟通地图沙盘

桓乐庭教授主讲的《玩转DISC-职场沟通地图沙盘》课程。——职场沟通地图沙盘课程背景传统的沟通课程,只是教授沟通技巧,而忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。其实,每一个人都有着自己的习惯和偏好,如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通,显然缺乏一定的针对性。本课程DISC这个工具,帮助大家重新了解自我,认识他人。
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