合伙人股权设计与股权激励 【课程收益】▪ 掌握合伙人进入与退出游戏规则▪ 掌握合伙人股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投 战略管理 2024年09月24日 0 点赞 988 浏览
吴梓境 吴梓境老师资本运营实战专家北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目曾任:金亚资本丨总经理曾任:方正证券丨产业金融部副总裁曾任:国金基金丨资管部投资总监→多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人→海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问→上海交 金融资本 2024年07月02日 0 点赞 1235 浏览
潘朝金 潘朝金老师 著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁 某大型国企上市公司(港股)独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【个人简介】中美嘉伦总裁,某大型国企上市公司(港股)独立董事,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所 金融资本 2024年05月18日 0 点赞 1713 浏览
李利威 李利威:专注股权咨询18年,为百余家企业提供过股权咨询服务;拥有律师、注册会计师、注册税务师执业资格和执业经历;硕士,复旦大学经济学院客座教授;出版专著:《一本书看透股权架构》,《一本书看透股权节税》(即将出版);擅长股权架构、股改上市、股权激励、税收筹划等领域,面对客户多元诉求时,具有知识结构与职业积淀方面的优势,能综合考虑管理、法律、财税、资本四个维度,为企业提供系统的股权解决方案; 公司治理 2025年11月20日 0 点赞 499 浏览
股权激励与合伙制股改 您一定想知道★如何绑住内部核心员工,同时吸引外部优秀人才?★为保证公司大股东权益及持续发展,如何设计公司治理结构、股权布局?★如何让公司估值成倍增长?企业发展过程中缺少发展资金,如何进行股权融资?戴荣庚老师教您设计系统性股权机制,帮助您:让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传邦接代!让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃!让员工自愿加班,无怨无悔、 管理运营 2025年09月18日 0 点赞 468 浏览
股权设计和股权激励 课程背景:随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争发展阶段,在这个阶段,股权和股权设计成为企业竞争制胜重要环节,企业建立合适的股权激励制度和合伙人模式十分关键。如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权战略、设计股权架构、合伙人模式和股权激励方案?如何以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何合法合规的进行股权激励设计,最大化激发员工的动力?如何建立机制灵活的合伙人模式?如何搭建 战略管理 2025年07月28日 0 点赞 564 浏览
公司股权合伙结构与股权激励设计 为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代!在过去,是创始人单干制;在现在,提倡合伙人兵团作战。在过去,利益是上下级分配制;在现在,提倡合伙人之间利益分享。在过去,职业经理人用脚投票;在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。 管理运营 2025年12月10日 0 点赞 404 浏览
陈皓老师股权设计系列课程 【模块一:股权合伙设计】1.合伙人股权设计的五大陷阱2.创业初期分错股权,如何处理?3.合伙人之间的进入退出机制如何设计?4.出资金 技术入股应该如何设计?5.公司章程如何个性化设计?如何预留股权池?【模块二:股权激励设计】1.股权激励五大模式如何设计?2.公司的股权怎么分?什么时候分?分给谁?3.公司不同时期不同人群如何进行动态股权设计?4.股权激励方案的九定模式如何导入?5.连锁企业如何激励门 管理运营 2025年10月22日 0 点赞 454 浏览
股权顶层设计与动态股权激励 课程特色:1.简单易懂:把复杂的股权问题简单化,帮助你抓住核心问题把复杂问题简单化,帮助企业抽丝剥茧地分析问题,抓住杠杆性、全局性的核心问题,给出解决方案。2.案例化、场景化:用案例来讲解,回到股权设计的具体场景每一个关键知识点,都用具体的案例来讲解,让学员场景化,易于理解股权专业知识。3.工具化、模板化:提供股权设计的所有工具和模板课程中提供所有我们在股权咨询与辅导中用到的工具与模板,简单、实用 管理运营 2025年07月09日 0 点赞 699 浏览
合伙制与动态股权激励方案设计 【课程目标】:帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法,建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织,把创始人的梦想变成组织的梦想。传承企业核心价值观,构建完善的企业管理系统,促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化,提升公司的核心竞争力,支撑公司战略发展。【解决企业家的痛点】1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变? 战略管理 2025年01月20日 0 点赞 908 浏览