股权激励

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《国有非上市公司股权激励实操落地与合规管控》

郑明龙老师主讲。国企改革深化背景下，股权激励已成为国有非上市公司激活内部活力、留存核心人才、推动混改落地的核心手段。本课程结合国资最新政策要求与国有非上市公司实操案例，从政策解读、方案设计、合规审批、落地执行、风险防控全流程拆解股权激励实操要点，既解决怎么设计的技术问题，也把控怎么合规的监管要求，帮助企业打造激励有效、管控合规、绑定长期的股权激励方案，真正实现利益共享、风险共担、价值共创。

战略管理 2026年08月09日 0 点赞 96 浏览

股权激励合伙人模式顶层设计

合伙打天下 股权定江山™主讲：吴宝峰【项目介绍】合伙打天下 股权定江山™项目是一套目前最新最系统股权激励与合伙人模式顶层设计的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成股权激励合伙人模式顶层设计的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其总经理高管团队学习运用股权激励的方法，把握股权激励的顶层设计的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成股权合伙人模式自我激励系统的全面思考，打造合伙人团队

战略管理 2026年06月01日 0 点赞 281 浏览

私募股权基金运作实务解析

由吴梓境老师主讲的《私募股权基金运作实务解析》课程。随着中国多层次资本市场体系的构建、新三板的分层、注册制的推出……资本市场的大门已经向社会敞开，越来越多的投资机会已经涌现，与此同时的私募股权投资成为了越来越重要的经济增长点。从2013年至今，私募基金管理人的数量以每年超过200%的速度增长，而所管理资金总额也已经超过了4万亿元。但是面对竞争越来越激烈的私募股权基金领域，如何通过科学的投资...

金融投资 2026年08月17日 0 点赞 54 浏览

《用顶层设计打通生死局，让股权成为第一生产力》股权激励全景系统与风险规避实战

杨茗皓老师主讲。无论您的企业是初创期还是卓越期，只要希望将公司做大做强，有一天能实现“有钱有闲”，《股权激励全景系统》就是必修课。本课程从对内激励、对外吸引、对上下游整合、对合伙人裂变、对资本融资、对风险规避、对税务筹划的全景维度，用底层逻辑与实操工具为您打造多位一体的股权综合解决方案。> 学习股权激励“十定模型”，建立内部长效考核与长期激励体系。

营销管理 2026年08月08日 0 点赞 69 浏览

仁治（机制归仁）：股权激励课程

主讲：张小实老师【课程背景】中国企业四十年的实践与摸索，终于形成一套“圣贤智慧相结合的中国式治理方案”！这套方案结晶包含：企业文化理念、文化实践、股权激励方案、用人方法、大道至简的工具等。经实践证明无论是疫情期间、还是中美贸易战，这套与优秀传统文化智慧结合的股权激励方案都有效助力企业实现“危机破局、持续增长”。很多民营企业人才引不进、人才留不住、业绩上不去、内耗、矛盾冲突、生死存亡，特此向广大民营

管理运营 2026年06月23日 0 点赞 153 浏览

公司股权合伙结构与股权激励设计

为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。

管理运营 2025年12月10日 0 点赞 670 浏览

陈皓老师股权设计系列课程

【模块一:股权合伙设计】1.合伙人股权设计的五大陷阱2.创业初期分错股权，如何处理？3.合伙人之间的进入退出机制如何设计？4.出资金 技术入股应该如何设计？5.公司章程如何个性化设计？如何预留股权池？【模块二:股权激励设计】1.股权激励五大模式如何设计？2.公司的股权怎么分？什么时候分？分给谁？3.公司不同时期不同人群如何进行动态股权设计？4.股权激励方案的九定模式如何导入？5.连锁企业如何激励门

管理运营 2025年10月22日 0 点赞 641 浏览

股权顶层设计与动态股权激励

课程特色：1.简单易懂：把复杂的股权问题简单化，帮助你抓住核心问题把复杂问题简单化，帮助企业抽丝剥茧地分析问题，抓住杠杆性、全局性的核心问题，给出解决方案。2.案例化、场景化：用案例来讲解，回到股权设计的具体场景每一个关键知识点，都用具体的案例来讲解，让学员场景化，易于理解股权专业知识。3.工具化、模板化：提供股权设计的所有工具和模板课程中提供所有我们在股权咨询与辅导中用到的工具与模板，简单、实用

管理运营 2025年07月09日 0 点赞 917 浏览

合伙制与动态股权激励方案设计

【课程目标】：帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法，建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织，把创始人的梦想变成组织的梦想。传承企业核心价值观，构建完善的企业管理系统，促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化，提升公司的核心竞争力，支撑公司战略发展。【解决企业家的痛点】1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变？

战略管理 2025年01月20日 0 点赞 2505 浏览

公司治理与股权激励

花能长多大多高，取决于花瓶的大小——公司的做大做强，取决于股东的胸怀与格局。三十年的野蛮生长，催生了经济奇迹，中国企业家也成为了最辛苦的一群人。他们大部分白手起家，靠自己的勤劳打拼出一片天地，但因为对管理与激励的不了解，促使了风险的存在，风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉，“忙累乱烦”成为了大多数企业家的常态，根本无法享受创业成功所带来的幸福。

战略管理 2024年11月18日 0 点赞 1064 浏览