股权设计
公司治理股权设计及股权激励
【课程背景】资本时代已经来临，科创板和创业板已实行注册制，证监会将选择适当时机全面推进注册制改革。什么样的公司治理和股权结构是投资人所喜欢的？ 公司治理有哪些风险？如何避免？如何选择战略投资者并同心协力把公司做好？作为创始人如何保证掌控全局，而避免给门口的野蛮人做嫁衣？如何利用好股权实现融资、融智、融人、融市场、融资源？人力资本的时代也已来临。当前人工成本越来越高，但是薪资涨了又涨还是留不住核心员
股权的力量-动态设计、精准激励与刑事风险闭环管理
主讲：孙涛，股权是企业的核心资产，股权激励是绑定核心人才、激活组织活力的关键手段，但设计不当反而会引发股东矛盾、合规风险甚至刑事追责。现实中，很多企业正遭遇这些棘手问题：股权激励该分存量还是增量，如何避免零和博弈？股权协议条款有瑕疵，是否会触发刑事风险？激励对象怎么选、系数怎么算，才能既留才又不引发争议？
股权与业财税合规体系构建与价值激励
本课程旨在系统性解决以上问题。它将指导企业高层管理者，如何将股权设计、财税合规、价值激励三者深度融合，构建一套贯穿企业“顶层设计”到“基层执行”的防护与增长体系。课程采用国企与民企双案例对比教学，帮助学员在各自的政策与市场环境下，找到既能抵御风险、又能赋能增长的实战路径。
公司股权合伙结构与股权激励设计
为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。
老板必懂的股权顶层设计
该不该找合伙人？应当找找什么样的合伙人？各个合伙人之间的股权比例怎么确定？股权架构如何搭建才有利于对企业的控制？合伙人之间的分红比例应当怎么样设计？创始人对企业的控制权怎样保护？合伙人在什么情况下应当退出企业？退出的方式是什么？如何处理合伙人纠纷？创始人退休应该找谁接班？股权激励方案怎么做更有效？事业合伙制适合我的企业吗？……这些问题会给您带来很多烦恼，甚至导致创业失败。无须忧虑，让至本咨询来为您
陈皓老师股权设计系列课程
【模块一:股权合伙设计】1.合伙人股权设计的五大陷阱2.创业初期分错股权，如何处理？3.合伙人之间的进入退出机制如何设计？4.出资金 技术入股应该如何设计？5.公司章程如何个性化设计？如何预留股权池？【模块二:股权激励设计】1.股权激励五大模式如何设计？2.公司的股权怎么分？什么时候分？分给谁？3.公司不同时期不同人群如何进行动态股权设计？4.股权激励方案的九定模式如何导入？5.连锁企业如何激励门
