股权设计

股权与业财税合规体系构建与价值激励

本课程旨在系统性解决以上问题。它将指导企业高层管理者,如何将股权设计、财税合规、价值激励三者深度融合,构建一套贯穿企业“顶层设计”到“基层执行”的防护与增长体系。课程采用国企与民企双案例对比教学,帮助学员在各自的政策与市场环境下,找到既能抵御风险、又能赋能增长的实战路径。

企业顶层股权设计与合伙人机制

课程背景:企业顶层设计是企业治理的基石,指企业对股权结构,股权激励、权益分配机制等核心问题所进行的系统性规划与安排,对于企业吸引整合外部资源、激发内部团队活力、控制规避经营风险、实现长期健康稳定地发展至关重要。然而不少企业股权设计比较随意,公司治理相对混乱,随着企业的发展壮大,各种矛盾便不可避免地难以调和,这些源自股权与资本相关的问题,有时严重妨碍企业的生产与经营,甚至造成创始团队的分崩离析与公司

徐旻

徐旻博士 金融资本与股权落地专家管理学博士,著名天使投资人。中国好项目电视节目评委,股权智慧系统创始人,中小企业融资上市策划知名专家。中国企业联合会专家委员会委员,中国中小企业合作发展促进中心全国区域经济发展工委常务副主任。国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师。同济大学、大连理工大学、暨南大学EMBA班客座教授

公司控制权顶层设计

一、导入:“股权的法理基础”二、股权结构的初始设置与调整1.股权结构的初始设计2.初始股权机构设置的原则3.股权变动与调整4.案例分享三、股权结构与公司治理1.公司治理的两个层面2.不同股权结构对公司治理的影响3.小股东退出与一票否决的使用4.不同阶段对公司治理的要求