舆情管理

《从“手忙脚乱”到“处变不惊”》通用应急处置桌面推演

谭小凤老师主讲。舆情应对被动:面对突发事件引发的社会关注和媒体报道,缺乏有效的沟通策略和统一的对外发声口径,容易陷入“封堵、搪塞、沉默”的怪圈,导致次生舆情危机。旨在帮助邮政企业各级管理人员和关键岗位人员,真正厘清应急处置的核心逻辑,掌握从风险识别、指挥体系构建到现场处置、舆情应对的全流程实战技能,最终形成一套可复用的“应急处置行动指南”,确保在真实危机面前,能够做到“响应有序、处置有力、舆论可控

《那个没当回事的投诉,酿成了惊动高层的信访危机》

谭小凤老师主讲。而“妥善”二字背后,是一整套科学的应急处置流程、严谨的风险研判机制、规范的对外沟通体系。本课程立足国企实际,聚焦信访处置与舆情防范的核心命题,从风险识别、应急响应、分类处置、外部联动到长效机制,系统讲解每一步的关键要领与常见误区,帮助国企管理者在复杂局面中保持定力、守住底线。掌握一套风险识别方法:哪些投诉可能升级为信访,哪些信访可能引爆舆情,做到提前预警。

新媒体舆情防范与应对

殷俊老师主讲的《新媒体舆情防范与应对》课程。第一讲.正确认识新媒体舆情,以做好舆情防范与应对(新媒体舆情案例展示)1.分析当下的媒体生态,研判新媒体舆情2.洞察企业自身的内外2个媒体舆情场景3.网络时代媒体舆情3个特性及2个对策4.企业的舆情防范与应对的媒体关系策略第二讲.如何落地企业新媒体舆情防范的4项实务操作。

网络时代的危机公关和舆情管理

殷俊老师主讲的《网络时代的危机公关和舆情管理》课程。当下,随着政府职能部门对各行各业监管力度的加大;全媒体时代来临,传统媒体日渐活跃,网络媒体越来越发达,媒体频频报道曝光致使各行各业媒体舆情增多;整个社会的透明度增加;公众参与和客户维权意识渐强,维权手段和方式多样,维权投诉呈现组织化与串联化即群诉化趋势……这些因素促使企业“危机的场景”与“舆情”大量出现。那企业如何管理这样的危机与舆情呢。

舆情管理和媒体关系管理

晏世乐老师《舆情管理和媒体关系管理》课程,聚焦新媒体时代的舆情应对与媒体沟通策略。课程涵盖舆情监测预警、舆情研判分析、媒体沟通技巧、新闻发布实务、危机公关策略等核心模块。通过大量真实舆情案例的剖析和模拟演练,帮助学员掌握舆情管理的科学方法,提升与媒体打交道的专业能力,维护组织声誉。
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