舆情管理

田付

田付老师 舆情管理与公文写作专家17年的舆情管理与公文写作实战经验复旦大学新闻学硕士曾任:企知道科技有限公司丨品牌总监曾任:富士康(世界500强)丨品牌兼政府事务总监曾任:中节能铁汉(央企上市)丨董事长助理兼品牌总监曾任:深圳市级政府丨公务员擅长领域:AI工具应用、公文写作、舆情管理、网络舆情应对等媒体对接的“能人”,能够精准对接各类媒体,实现宣传工作目标:对接并综合运用各类媒体,立体

银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理

【课程背景】银行业作为“万业之母”,又因其与居民日常生活息息相关,并受到监管部门的严格监管,在这样的背景下,来自于银行与各行业的业务问题,用户日常问题,监管问题等,导致了银行舆情的高关注性、泛普遍性和准严肃性,这些特点都极易被当下的网络时代放大并扩散,对银行的品牌声誉造成不良影响。那么,当下时代的银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理该从何处着手,以富有实效的方式去积极应对,防患未然。▪ 如何充分认

危机破局-新媒体时代舆情管理与转化之道

本课程源于企业对品牌资产维护、政府对公信力提升的迫切需求,通过系统梳理舆情管理的历史演进与当代挑战,结合近年典型危机案例,帮助组织在“深海暗流”中识别风险、转危为机。课程内容覆盖舆情生命周期管理、公众心理解码、媒体关系构建及实战应对策略,旨在为学员提供一套科学、可落地的舆情管理体系。

王超

王超老师新媒体营销专家北京城市学院任课讲师全国妇联宣传部特聘讲师前蓝色光标数字营销高级总监河南政法财经大学客座研究员博雅未来传播研究中心研究员内蒙古文化产业研究院研究员国家开放大学新媒体CCM中心研究员前北京大学新媒体营销传播研究中心副研究员【自我解读】王超老师毕业于北京大学新闻

新媒体形式下的舆情管理与危机公关

【课程简介】课程时间 1-3天 6小时/天 授课对象 企业公关品牌、市场、宣传、新媒体团队授课方式 内 训【课程背景】当前新媒体进入全域传播时代,抖音、小红书等平台成为舆情核心发酵场,一条吐槽短视频可2小时破百万播放,AI虚假信息更增舆情处置难度。2024-2025年企业舆情危机率同比升42%,70%因“响应慢、判断错、话术差”扩大损失,如某餐饮拖延回应食材争议致客流骤降35%,某科技

新媒体视角下国/央企舆情防范与控制

本课程从互联网舆情管理与控制特征出发,基于企业日常拍摄发布的新闻图片及短视频两个角度,课程内容重点在于企业危机事件处理、公共关系的建立与维护、舆情管理、如何善用媒体、如何与媒体及政府部门建立良好关系、如何接受媒体采访、如何担任企业或部门的发言人、以及品牌维护,对企业的形象与知名度提升和企业持续发展有极大的帮助。

张涛

张涛老师 危机公关|舆情管理专家留学背景(宾夕法尼亚大学)国际视野(联合国教科文工作经历)媒体角度(中央电视台工作经历)咨询顾问水平(外资公关咨询工作经历)系统知识积累(危机管理专业出身)教学经验(每年在清北近百节课)曾经在联合国教科文组织担任项目官员,两年的同声传译曾经担任全国人大常委会前委员长的翻译曾是中央电视台财经节目记者、制片人(2000-2008年)一度专

危机舆情管理的底层逻辑

从失控到掌控:舆论风暴中的智慧和定力主讲:王惠老师【课程背景】社交媒体时代,如果我们还认为危机舆情管理是隶属公关部门的技术活,这恰恰是企业最大的声誉风险隐患。一场不受控的危机,不仅会给企业可持续经营、品牌信任度、财务表现带来直观的重创,更会让董事会、股东、公众对企业领导层是否有能力管理复杂情景产生质疑,影响品牌的公众心智、市场的长远信心。危机舆情管理的本质是认知力的博弈,是品牌基于过往危机公关素养

杨立

杨立老师企业危机管理与媒体应对专家曾任光和传媒(央视财经频道团队创办)项目总监曾任新媒体零壹财经(新金融行业新媒体龙头)CMO曾任了望股份(新三板上市)高级总监、董事、副总经理曾任海尔集团08奥运营销、10年世博营销 项目负责人曾任《洛阳日报》等党政媒体任时政、财经记者曾任天水人民广播电台编辑、主持人&

王灿发

王灿发老师 危机公关专家舆论学硕士生导师新闻学博士生导师中国传媒大学新闻学院教授兼任中央网信办培训中心讲师河南大学、华中师大客座教授新闻学博士、应用经济学博士后中国传媒大学党报党刊研究中心副主任《新闻爱好者》《中国报业》杂志学术顾问教育部学位与研究生教育发展中心评审专家【研究领域】研究领域为新闻学、应用舆论学、编辑与出版。主要从事马克思主义新闻学与舆论学等研究。主持完成国家级及省部级项