苏进
高效管理者的核心五任务
本课程将透过测评、游戏、案例、脑力振荡、情景模拟、录像等手段，通过大量的互动练习，结合实战派讲师的讲授和点评，让学员在人员日常管理技提升、塑造影响力方面学习到最实用的技巧，掌握大量的实用的管理工具，提升自己的管理能力，并最终提升公司的管理效益。
《克服团队协作的五种障碍》工作坊
国际版权课程世界上最畅销的团队类书籍打造组织健康的最实战课程工作坊目标拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢？关键取决于核心团队的高效协作能力！如何做才能使团队成员凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，从而打造一个既聪明又健康的团队，继而创造奇迹呢？信息时代，团队的高效协作已成为唯一的一项可持续、有竞争力的优势！团队协作并不代表团队的
4D领导力及卓越团队建设
（国际版权课程）改变心智模式，建立4D场域，践行8项行为，提升团队绩效解决团队切实问题和困惑▪团队成员的业务能力都不错，但脾气和做事风格不太相投，产生不了合力，如何办？▪虽然说信任是团队协作的基础，但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢，有什么好方法？▪团队一团和气，关系都非常密切，但就是产出不高，什么原因？
企业文化设计-用文化图谱解锁企业文化的力量
通过文化图谱诊断与模因进化，驱动战略-文化-绩效的强耦合增长为什么你的企业急需这门课数据警示：▪85%企业战略失败源于文化脱节（麦肯锡）▪文化健康度排名前25%的企业，股东回报率高出竞争对手3倍（德勤）▪员工敬业度高的公司，利润增长提速21%（盖洛普）现实痛点：▪战略清晰却执行乏力，文化成为“隐形绊脚石”▪部门各自为政，价值观共识仅停留在
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